GLOSARIO DE ADMINISTRACION






























¡Fieles al Deber!

Instituto Tapachula A, C.

Sección Preparatoria

Grado: 3er Semestre Grupo: B

Materia: Administración I

Catedrático: Rafael Castellanos Martínez

Luz Lisbet Moreno Toledo

Fecha: 22 de Septiembre de 2015









INDICE

A
























INTRODUCCIÓN

Buscar y mantener la mejora continua, a través de procesos y la aplicación decreaciones tecnológicas dentro del ámbito de la administración de los recursos humanos, materiales, tecnológicos y de servicios generales e informáticos, buscando siempre la optimización y correcta aplicación de nuevos conocimientos a favor de la juventud rumbo al futuro, así como una cercanía y calidad en los servicios que podríamos alcanzar en nuestros caminos.
Gracias a este proyecto tendremosmayor y mejor calidad en base a los conocimientos que serán de gran utilidad en la vida diaria de cada persona.
La administración se enfoca a lograr fines con resultados efectivos que demuestren el valor o importancia que esta tiene. Logrando así el éxito diario de cada individuo.



















1. APERTURA ECONOMICA
Proceso de modernización de la economía de un país, internacionalizándola, paralograr mayor eficiencia en la producción de sus bienes y servicios para efectuar sus procesos productivos y de exportación a menor costo, además de volverse competitivos en mercados internacionales, haciendo crecer su economía.
2. ÁREA DE LIBRE COMERCIO
Modalidad de integración económica en la que se eliminan las barreras de entrada entre los países que participan de la integración;los aranceles son usualmente las primeras barreras que se eliminan.
3. CADENA DE VALOR
Combinación organizada de las actividades básicas y agregadas de una empresa para la oferta de sus bienes y servicios para generar mayores márgenes de utilidad.
4. CLIMA DE NEGOCIOS O CLIMA ECONOMICO
Nivel de riesgo asociado a las inversiones en los mercados nacionales o extranjeros sobre productos financieros.
5. CLIMAORGANIZACIONAL
Estado de percepción que el personal de una organización tiene sobre su empresa con respecto al ambiente de trabajo en que ejerce sus labores.
6. COMERCIO EXTERIOR
Intercambio de bienes o servicios entre diferentes países.
7. COMERCIO INTERIOR
Intercambio entre oferentes y demandantes de un mismo país.
8. COMPETENCIA DIRECTA
Aquella que ofrece productos y servicios con característicassimilares a los ofrecidos por una empresa, que satisfacen las mismas necesidades de la demanda del mercado.
9. COMPETENCIA INDIRECTA
Aquella que satisface las mismas necesidades de la demanda del mercado con productos y servicios con características diferentes a los ofrecidos por una empresa.
Conjunto de agentes externos a la organización- jurídicos, políticos, sociales, económicos,tecnológicos, de la competencia, etc.
10. CONSESION
Acto mediante el cual una empresa obtiene de otra el permiso para utilizar sus patentes, marcas, modelos o tecnologías. Dentro de las concesiones existen diferentes modalidades, como las licencias o las franquicias.
11. COORDINACIÓN
Logro de la armonía de los esfuerzos individuales y de grupo hacia el logro de los propósitos y objetivos del grupo.
12. COSTOSLa suma de esfuerzos y recursos que se han invertido para producir una cosa.
13. CRISIS ECONOMICA
Se conoce como un lapso en el que la estructura económica de un país o región sufre ciertos trastornos gracias a un conjunto de problemas relacionados que afectan las variables deproducción y consumo.
14. CRONOGRAMA
Es el detalle minucioso de las actividades que desempeña o que va a desempeñar una empresa al realizar un evento o una serie de eventos
15. CULTURA ORGANIZACIONAL
Conjunto de valores y principios de carácter grupal compartido destinada el cambio planificado en organizaciones. Su conformación exige un proceso completo de especificación y adaptación a tales...