Glosario de calidad y productividad para administradores

Páginas: 56 (13831 palabras) Publicado: 11 de diciembre de 2010
GLOSARIO de CALIDAD y PRODUCTIVIDAD para ADMINISTRADORES

Educación Superior del Pacífico, Escuela de Negocios, Tijuana, BC.

Grupo L07 Licenciatura en Administración de Organizaciones

3P.- Proceso de producción Preparación (3P)

Los expertos suelen ver 3P como una de las herramientas de producción más potente y avanzada, y normalmente es utilizado por organizaciones que tienenexperiencia en la aplicación de otros métodos magra. Whereas kaizen and other lean methods take a production process as a given and seek to make improvements, the Production Preparation Process (3P) focuses on eliminating waste through product and process design. La preparación del proceso de producción (3P) se centra en la eliminación de los residuos a través del diseño de productos y procesos.

3Pseeks to meet customer requirements by starting with a clean product development slate to rapidly create and test potential product and process designs that require the least time, material, and capital resources. 3P busca cumplir con los requisitos del cliente, comenzando con una lista de productos para un desarrollo limpio para crear y probar rápidamente el potencial del producto y diseño de losprocesos que requieren el menor tiempo, materiales y recursos de capital. This method typically involves a diverse group of individuals in a multi-day creative process to identify several alternative ways to meet the customer's needs using different product or process designs. Este método suele implicar un grupo diverso de individuos en un proceso creativo de varios días para identificar de variasmaneras alternativas para satisfacer las necesidades del cliente con productos diferentes o diseño de los procesos. 3P typically results in products that are less complex, easier to manufacture (often referred to as "design for manufacturability"), and easier to use and maintain. 3P normalmente da lugar a productos que son menos complejos, más fácil de fabricar (a menudo denominado "diseño parafabricación"), y más fácil de usar y mantener. 3P can also design production processes that eliminate multiple process steps and that utilize homemade, right-sized equipment that better meet production needs. 3P también diseñar los procesos de producción que eliminan varios pasos del proceso y que utilizan en casa, equipos de tamaño adecuado que satisfagan mejor las necesidades de producción.

3PProceso de producción y preparación. Extraído 22 de Noviembre de 2010.
http://www.epa.gov/lean/thinking/threep.htm
Traducido el 22 de Noviembre de 2010.
http://translate.google.com.mx/translate?hl=es&sl=en&u=http://www.epa.gov/lean/thinking/threep.htm&ei=ngvvTLGFIZDAsAPJ76zyCw&sa=X&oi=translate&ct=result&resnum=1&ved=0CCAQ7gEwAA&prev=/search%3Fq%3D3P%26hl%3Des%26prmd%3Dlfdvi

7 Basic Tools ofQuality.- Siete herramientas básicas de calidad.

Comience su viaje hacia la calidad por el dominio de estas herramientas, y tendrás un nombre para ellos: "Indispensable"

1. -Efecto diagrama de causa (también llamado de Ishikawa o diagrama de espina de pescado): Identifica las posibles causas de un efecto o problema y las clasifica en categorías útiles.

2. Check sheet: Astructured, prepared form for collecting and analyzing data; a generic tool that can be adapted for a wide variety of purposes. Hoja de comprobación: preparada de forma estructurada para la recolección y análisis de datos, una herramienta genérica que puede ser adaptada para una amplia variedad de propósitos.

3. Control charts: Graphs used to study how a process changes over time. Los gráficos decontrol: Los gráficos son usados para estudiar los cambios de los procesos en el tiempo.

4. Histogram: The most commonly used graph for showing frequency distributions, or how often each different value in a set of data occurs. Histograma: El gráfico más comúnmente utilizado para mostrar las distribuciones de frecuencia, o la frecuencia de cada valor diferente en un conjunto de datos...
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