glosario de desarrollo organizacional
ADMINISTRACIÓN: Es una ciencia que se dedica a planificar, organizar, dirigir y controlar losrecursos humanos, financieros, materiales, y tecnológicos.
AUDITORIA: Es lo que se hace con la finalidad de comprender el proceso de operación de una estructura organizativa de una empresa de unainstitución.
AUTORIDAD: Es delegación de funciones de aquellos que gobiernan o ejercen el mando; también es el prestigio ganado por una persona u organización gracias a su calidad o a lacompetencia de cierta materia.
CAPITAL HUMANO: Es la formación en el trabajo, salud y otros factores que elevan la productividad laboral, alcanzada a través de la mejora en las capacidades de lostrabajadores.
CIRCULOS DE CALIDAD: Comités sobre la calidad de los productos-servicios, formados tanto por trabajadores como por gerentes.
CLIMA ORGANIZACIONAL: Se refiere a laspercepciones del personal de una organización con respecto al ambiente global en que desempeña sus funciones.
COMPETITIVIDAD: Capacidad de una organización pública o privada, lucrativa o no, demantener sistemáticamente ventajas comparativas que le permitan alcanzar, sostener y mejorar una determinada posición en el entorno socioeconómico.
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL: Estudio de losindividuos y de los grupos dentro del ámbito de la organización.
COORDINACION: Proceso de armonización ajuste y establecimiento de las actividades de una organización, facilitando el trabajo.COMUNICACIÓN: Es el intercambio de sentimientos, opiniones, o cualquier otro tipo de información mediante habla, escritura u otro tipo de señales, en donde está involucrado; un emisor, unmensaje y un receptor destinado.
CREATIVIDAD: Es la capacidad de generación de nuevas ideas innovadoras.
CULTURA ORGANIZACIONAL: Conjunto de suposiciones, creencias, valores y normas que...
Regístrate para leer el documento completo.