Glosario de diagnostico empresarial

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CONVERGENCIA

Hace referencia a la propiedad que poseen algunas sucesiones numéricas de tender a un límite. Este concepto es bien general y dependiendo de la naturaleza del conjuntodonde se encuentre definida la sucesión, puede adoptar varias formas.
Podríamos decir también, que es cuan dirigimos dos o más líneas, caminos el cual nos hace llegar a un mismo fin.

[pic]DIVERGENCIA

Conjunto de cosas o eventos que se suceden unas a otras y que están relacionadas entre sí.
Diversidad de opiniones, desacuerdo, es decir, falta de coincidencia entre lasideas y tendencias sociales, culturales o económicas de varias personas o grupos.
Ejemplo: A pesar de sus divergencias ideológicas siempre han sido muy amigas.
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EFICIENCIA

Es laóptima utilización de los recursos disponibles para la obtención de resultados deseados.
La palabra eficiencia proviene del latín efficientia que en español quiere decir, acción, fuerza,producción. Se define como la capacidad de disponer de alguien o de algo para conseguir un efecto determinado.

ESTRATEGIA

Es un conjunto de acciones planificadas en el tiempo que se llevan acabo para lograr un determinado fin.

Es el proceso seleccionado mediante el cual se espera lograr alcanzar un estado futuro.

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GERENCIA

Es un proceso apasionante quepermite a una organización ser proactiva en vez de reactiva en la formulación de su futuro.

Se puede definir como un enfoque objetivo y sistemático que permite a la empresa asumir una posiciónpreactiva y no reactiva en el mercado en que compite, para no solo conformarse con responder a los hechos, sino influir y anticiparse a ellos.

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PERSPECTIVAS

Por analogía, también sellama perspectiva al conjunto de circunstancias que rodean al observador, y que influyen en su percepción o en su juicio.
Podríamos definirla también, como el punto de vista que le da un...