glosario de distribucion

INTRODUCCION

Por medio de trabajo presentado a continuación, mostramos lo que en la actualidad representa para una empresa llevar una correcto y eficiente gestión de inventario, un tema que en los últimos años ha venido a tomar mas importancia y a ser objeto de atención por parte de las gerencias, por muchos motivos, como los son, en el tema de los costos y el problema de como minimizarlos alpunto de no afectar el correcto abastecimiento a la producción o al cliente final, puesto que esto representa una ventaja competitiva muy notable para las empresas ya sea de cobertura local o global que a su vez genera oportunidades.

El tema de gestión de inventario es un tema bastante amplio y comprende una seria de aspectos que va mas alla de la bodega, se ve afectada directamente pordecisiciones de otras instancias de la empresa, particularmente se dice que toda buena o mala decisiónes gerencciales se ve finalmente reflejada en la bodega, puesto que la administración de inventario da cabida a muchas preguntas y problemas por responder y que toda mala decisión se va a ver reflejada en la bodega.

A continuación veremos esas preguntas y problemas que se dan comúnmente en elalmacenamiento y la administración de sus políticas que originan y propician el rumbo de las operaciones integrales de una compañía ya sea pequeña, mediana o grande.

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Inventarios son bienes tangibles que se tienen para la venta en el curso ordinario del negocio o para ser consumidos en la producción de bienes o servicios para su posterior comercialización.
Parapoder administrar con eficiencia y eficacia una empresa, se necesita contar con una buena información que muestre lo que está sucediendo al interior de la misma y lo que está ocurriendo a su alrededor. Por consiguiente, se necesita de una herramienta que suministre dicha información a la gerencia. Por lo que, la búsqueda de esa herramienta permite disponer con el desarrollo de una buena gestiónempresarial.

La base de toda empresa comercial es la compra y venta de bienes o servicios; de aquí la importancia del manejo del inventario por parte de la misma. Este manejo contable permitirá a la empresa mantener el control oportunamente, así como también conocer al final del período contable un estado confiable de la situación económica de la empresa.
Por consiguiente, la Planeación y laAdministración del Aprovisionamiento juegan un papel fundamental dentro de la gestión de almacenamiento y stock de materias primas en cuanto a la entrada, almacenaje, compra y salida de productos, ya que uno de los propósitos de esta es la distribución óptima del espacio disponible en función a los volúmenes de los productos en los inventarios bien sean periódicos o permanentes aunado a esto entra elcontrol y determinación de stock de seguridad y de artículos con sus respectivas rotaciones las cuales se encargan de relacionar las salidas con las existencias de los productos entre otros.
Los inventarios comprenden, además de las materias primas, productos en proceso y productos terminados o mercancías para la venta, los materiales, repuestos y accesorios para ser consumidos en la producciónde bienes fabricados para la venta o en la prestación de servicios; empaques y envases y los inventarios en tránsito.

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Inventarios son bienes tangibles que se tienen para la venta en el curso ordinario del negocio o para ser consumidos en la producción de bienes o servicios para su posterior comercialización.

Ahora bien, elinventario constituye las partidas del activo corriente que están listas para la venta, es decir, toda aquella mercancía que posee una empresa en el almacén valorada al costo de adquisición, para la venta o actividades productivas.
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La administración efectiva de inventarios sustentada en técnicas, métodos e instrumentos de apoyo...