glosario de gestion

Acciones:
Cualquiera de las porciones iguales en las que se divide el capital de una corporacióncuya propiedad se manifiesta a través de un certificado.
Accionista:
Titular de una o más acciones, lo que le da la condición de Socio de una empresaadquiriendo determinados derechos.
Activo:
Recursos con los que cuenta la empresa, como: bienes, inversiones, cuentas por cobrar,recursos monetariosen bancos.
Activo Circulante:
Se refiere al activo que se estima se convertirá en líquido en un período detiempo estimado. (Como los stocks y cuentas por cobrar).
Activo Fijo:
Son los activos que permanecen en la empresa. (como equipo, oficinas).
Apalancamiento:
Grado de endeudamiento. En inglés Leverage. Cuando los beneficios obtenidos por una inversión son mayores al costo delendeudamiento para realizarla.
Balance de Situación:
El es balance que se realiza para reflejar la situación económica-financierade un momento determinado de la empresa.
Benchmarking:
Se refiere a la acción de comparar nuestra empresa con la competencia entérminos de calidad, procesos, actividad, etc.
Branding:
Estrategias de marketing y herramientas que se utilizan para crear una marca o darleapoyo auna ya existente.
Business Intelligence:
Son las herramientas o estrategias que se implementan para hacer máseficiente el proceso de toma de decisiones.
Canon de Entrada:
Suma que paga el franquiciado por adquirir una franquicia a partir de lo cualadquiere derechos y cubre ciertos costos.
Canon de Publicidad:
Suma que paga el franquiciado para participar en los gastos que incurrende laestrategia publicitaria que realiza la cadena de franquicias.
Co-Branding:
Cuando dos marcas de unen porque se complementan y generan juntas un valor agregado.
Capital:
Recursos materiales que pueden generar un beneficio o renta.
Cash:
En español efectivo, utilizado frecuentemente para referirse a que el pago se va a hacer decontado.
Cash Flow:
Flujos de caja y recursos producidos.
Ciclo deVida de un producto:
Se refiere a las ventas de un producto en sus diferentes etapas, quese identifican como: introducción, crecimiento, madurez y declive.
Consorcio de exportación:
Entidad creada a través de un acuerdo de cooperación con el objeto de promover la exportación de los productos o servicios de las empresas participantes.
Control de gestión:
Actividad de apoyo a la dirección queconsiste en recopilar, procesar y presentar información relevante para la toma de decisiones. El control de gestión está basadotradicionalmente en instrumentos de tipo contable-financiero, pero contempla cada vez másinformación de índole no financiera.
Cooperación empresarial:
Cuando dos o más empresas independientes comparten capacidades,conocimientos o recursos para mejorar su posición en elmercado y reforzar sus ventajascompetitivas, siempre que no lleguen a fusionarse.
Costo de la deuda:
Es el costo de una empresa que acude a recursos ajenos para financiarse.
Costo de oportunidad:
Beneficio que se deja de obtener por colocar recursos monetarios eninversiones alternativas.
Costos directos:
Los que se relacionan o imputan, independientemente del volumen de actividad,a un producto odepartamento determinado (por ejemplo, la materia prima).
Costos fijos:
Los que no se ven afectados por variaciones en el volumen de producción y permanecen sensiblemente fijos durante un período de tiempo (por ejemplo, el importe del alquiler de las instalaciones es independiente del número de unidades que se fabriquen).
Costos indirectos:
Factores o recursos de producción que, por afectar aun proceso en su conjunto,no se pueden imputar a los productos (por ejemplo, el importe de los gastos originados en eldepartamento de administración de una empresa que fabrica varios productos).
Costos semivariables o semifijos:
Son los costos que varían de acuerdo con aumentos en saltosde la producción.
Costos variables:
Este forma parte del costo total, se determina en función del volumen...