Glosario de marketing internacional

2013

Marketing
Internacional

SEGUNDO LABORATORIO
KEVIN ARNOLD PULIDO VILLANUEVA

I. E. S. T. P. LEONARDO DA VINCI | ADM – 2011 – VI – 5°

Índice
1. Alianzas estratégicas...................................................................................................................... 2
2. Análisis................................................................................................................................................ 3
3. Clima .................................................................................................................................................... 3
4. Conocimiento cultural................................................................................................................... 3
5. Controles gubernamentales....................................................................................................... 3
6. Costo de manejo del inventario ................................................................................................ 3
7. Culturas de bajo contexto ........................................................................................................... 3
8. Cuota o derechoantidumping .................................................................................................. 4
9. Descentralización ............................................................................................................................ 5
10. Desregulación.................................................................................................................................. 5
11. Distribución física............................................................................................................................ 5
12. Distribuidor ....................................................................................................................................... 5
13. Economías deescala...................................................................................................................... 5
14. Embargos ........................................................................................................................................... 5
15. Empresas conjuntas o Joint Ventures ..................................................................................... 6
16. Etnocentrismo.................................................................................................................................. 6
17. Expropiación ..................................................................................................................................... 7
18. Factura consular.............................................................................................................................. 7
19. Fijación de precios de penetración .......................................................................................... 7
20. Fijación de precios dual ................................................................................................................ 7

2

1. Alianzas estratégicas
Forma especial de empresas conjuntas o joint ventures, que consiste en acuerdosentre
dos o más empresas con un objetivo de negocios común. Son más que la relación
tradicional entre cliente y proveedor, pero menos que una adquisición directa.
Asociación entre dos o más empresas creada para disminuir al mínimo el riesgo,
incrementando al máximo al mismo tiempo la eficacia en el mercado.
Desarrollan una estrategia conjunta a largo plazo cuyo objetivo es lograr liderazgomundial al perseguir liderazgo en costos, la diferenciación o una combinación de ambos.
Las alianzas estratégicas muestran tres características:


Los participantes pertenecen independientes después de la formación de la
alianza.



Los participantes comparten tanto los beneficios de la alianza como el control del
desempeño de las asignadas.



Los participantes realizan...