GLOSARIO DE RRHH

GLOSARIO BÁSICO DE RECURSOS HUMANOS

1) Competencias: son las capacidades de poner en operación los diferentes conocimientos, habilidades, pensamientos, carácter y valores de manera integral en las diferentes interacciones que tienen los seres humanos para la vida en el ámbito personal, social y laboral. Las competencias son los conocimientos, habilidades, y destrezas que desarrolla unapersona para comprender, transformar y practicar en el mundo en el que se desenvuelve.
2) Talentos: es la capacidad para desempeñar o ejercer una actividad. Se trata de ejercer una cierta ocupación o desempeñar una actividad. Suele ser asociado a la habilidad innata y la creación, aunque también se puede desarrollar con la práctica.
3) Administración de Recursos Humanos: se denomina Administraciónde Recursos Humanos, al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. Pero lo más frecuente es llamar así al sistema o proceso de gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener al personal de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto junto a los directivos de la organización
4)Reclutamiento: es un conjunto de procedimientos utilizados con el fin de atraer a un número suficiente de candidatos idóneos para un puesto específico en una determinada organización.
5) Selección: es encontrar al hombre adecuado para cubrir un puesto adecuado a un costo también adecuado, pero que se da entender con ¿adecuado?, pues es tener en cuenta las necesidades de la organización y en lo querespecta estar desarrollando sus habilidades y potenciales en el puesto que debe de estar desempeñando su labor, de estar forma estar contribuyendo al crecimiento y a los propósitos de la empresa.
6) Desarrollo Organizacional: se puede definir como un esfuerzo planeado y sustentado para aplicar la ciencia del comportamiento al perfeccionamiento de un sistema, utilizando los métodos auto analíticosy de reflexión”. Es un proceso de creación de una cultura que institucionalice el uso de diversas tecnologías sociales para regular el diagnóstico y el cambio de comportamiento entre personas, entre grupos, especialmente los comportamientos relacionados con la toma de decisiones, la comunicación y la planeación de la organización".
7) Cultura Organizacional: La cultura organizacional es uno delos pilares fundamentales para apoyar a todas aquellas organizaciones que quieren hacerse competitivas.
8) Clima Organizacional: es el nombre dado por diversos autores; al ambiente generado por las emociones de los miembros de un grupo u organización, el cual está relacionado con la motivación de los empleados. Se refiere tanto a la parte física como emocional.
El concepto se asimila alde dinámica de grupo al analizar las fuerzas internas que inciden en el ambiente laboral como resistencia al cambio. 
9) Calidad de Vida: Calidad de vida no es más que la satisfacción de las necesidades básica humanas. Lo que nos determina la calidad de vida humana depende de las posibilidades que tienen las personas para satisfacer las necesidades humanas fundamentales. Necesidades de ser, tener, hacer,estar, subsistir, protegerse, entenderse, participar, crear, de identidad, ocio, libertad, afecto, etc.
La podemos definir como el bienestar, felicidad y satisfacción del ser humano, que le otorga a éste cierta capacidad de actuar de forma positiva en su vida.
10) Puesto: se denomina a la parte del área de producción establecida a cada obrero (brigada) y dotada de los medios de trabajonecesarios para el cumplimiento de una determinada parte del proceso de producción. Otros conceptos de puesto de trabajo es el siguiente: célula fundamental del proceso productivo compuesto por tres elementos: Fuerza de trabajo (FT), Medios de trabajo (MT) y Objetivos de trabajo (OT).
11) Evaluación de Desempeño: un sistema de apreciación del desempeño del individuo en el cargo y de su potencial de...