Glosario de RRHH




UNIVERSIDAD NORORIENTAL PRIVADA
GRAN MARISCAL DE AYACUCHO
VICE RECTORADO ACADÉMICO
DECANATO DE POSTGRADO
MAESTRÍA EN CIENCIAS GERENCIALES
MENCIÓN RECURSOS HUMANOS
ESTADO BOLIVAR








Glosario de Diez (10) Términos en Ciencias Gerenciales, Mención de Recursos Humanos.






Profesora:Realizado Por:
Licda. Solcireth León Licda. Elys Hurtado
C.I: 14.288.579











Ciudad Bolívar, Enero 2.015
Glosario de Diez (10) Términos en Ciencias Gerenciales, Mención de Recursos Humanos.

Dada la importancia que laGerencia de Recursos Humanos tiene para la organización, Empresa o Institución existen diversos conceptos que se aplican para un mejor desenvolvimiento y alcanzar con éxitos las actividades y metas planteadas, a continuación se enuncian algunas definiciones:
Administración de Recursos Humanos: “Sistema organizacional que asume la responsabilidad de la política de dirección y desarrollo derecursos humanos, apoyado en una cultura, una estrategia, unos sistemas y técnicas que permitan obtener, ilusionar y desarrollar la eficacia y la eficiencia de la organización y lograr la satisfacción de las personas y el desarrollo de los recursos humanos”. Manuel Fernández Ríos. “Diccionario de Recursos Humanos”. 1999.

Administración de Recursos Humanos: “Estudio de la manera en que lasorganizaciones obtienen, desarrollan evalúan, mantienen y conservan el número y el tipo adecuado de trabajadores. Su objetivo es suministrar a las organizaciones una fuerza laboral efectiva. ”William B. Werther, Jr. “Administración de Personal y Recursos Humanos”. 2000.

Administración de Recursos Humanos: Es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, lasexperiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general. Fuente: Fernando Arias Galicia (11 de Abril. de 2010).

Análisis: La administración de recursos humanos nos permite desarrollar las potencialidades de los trabajadores de una empresa tanto pública como privada, ya que la misma brinda la satisfacción de dar lomejor de sus esfuerzos a la organización durante las labores asignadas, debido a que tiene que ver con el aprovechamiento y mejoramiento de las capacidades de cada trabajador, ayudando al empleado a alcanzar un nivel de desempeño tanto en una mejor calidad de conducta personal y social permitiendo cubrir las necesidades del mismo, manteniendo y desarrollando un conjuntode personas con habilidades, satisfacción y motivación suficientes para conseguir los objetivos de la organización, creando condiciones organizacionales que permitan la aplicación de los mismo, el desarrollo, la satisfacción plena de sus empleados y el logro de los objetivos individuales y con los recursos humanos disponibles alcanzando la eficiencia y la eficacia en los objetivos planteados. .Capacitación Laboral: La capacitación es un proceso educacional de carácter estratégico aplicado de manera organizada y sistémica, mediante el cual los colaboradores adquieren o desarrollan conocimientos y habilidades específicas relativas al trabajo, modificando sus actitudes frente a los quehaceres de la organización, el puesto o el ambiente laboral.
Fuente:(http://es.procesoderecursoshumnos.wikia.com/wiki/Capacitaci%C3%B3n)

Análisis: Es proporcionarle a la empresa u organización recursos humanos altamente calificados desde los conocimientos que posee el trabajador, sus habilidades, actitudes y compromiso para un mejor desempeño en los puestos que ocupan actualmente o pudieran ocupar a futuro, siendo la capacitación de saberes y competencias requeridas para lograr mayores...