glosario de termino

1 ACTIVIDAD/TAREA:
Términos sinónimos, aunque se acostumbra tratar a la tarea como una acción componente de la actividad. En general son acciones humanas que consumen tiempo y recursos, y conducen a lograr un resultado concreto en un plazo determinado. Son finitas aunque pueden ser repetitivas.
2 ANÁLISIS:
Acción de dividir una cosa o problema en tantas partes como sea posible, para reconocerla naturaleza de las partes, las relaciones entre éstas y obtener conclusiones objetivas del todo.
3 Áreas o sectores estratégicos:
Son aquellos que se consideran significativos para el logro de los objetivos generales que se han propuesto. La determinación de cuáles son las áreas o sectores estratégicos dentro de un plan o programa.
4 Administradores: Personas que llevan a cabo la tarea ylas funciones de administrar, en cualquier nivel y en cualquier tipo de empresa.

5 Audiencia:
Es el conjunto de personas a quienes se dirigen los informes de resultados de un plan o programa de una institución u organización y quienes pueden valorar los méritos de las decisiones tomadas y los resultados obtenidos.
6 Auditoría de un plan:
Es un examen y verificación de los recursos y resultadosalcanzados por un plan de desarrollo de una institución u organización, que permite constatar la adecuación con la que se aplicó, la precisión de sus resultados y la validez de los mismos, en función de los objetivos trazados.
7 Ambiente de certeza:
Se tiene conocimiento total sobre el problema, las opciones de solución que se planteen van a causar siempre resultados conocidos e invariables.Al tomar la decisión sólo se debe pensar en la opción que genere mayor beneficio.
8 Ambiente de riesgo:
La información con la que se cuenta para solucionar el problema es completa, es decir, se conoce el problema, se conocen las posibles soluciones, pero no se conoce con certeza los resultados que pueden arrojar.
9 Ambiente de incertidumbre:
Se posee información deficiente para tomar ladecisión, no se tiene ningún control sobre la situación, no se conoce como puede variar o la interacción de la variables del problema, se pueden plantear diferentes opciones de solución pero no se le puede asignar probabilidad a los resultados que arrojen.
10 CENTRALIZACION:
Es una ley de la naturaleza además de permitir la división del trabajo.
11 CONTROL:
Es el acto de registrar la medición deresultados de las actividades ejecutadas por personas y equipos en un tiempo y espacio determinado.
12 CONTROL DE CALIDAD:
El control de calidad se ocupa de garantizar el logro de los objetivos de calidad del trabajo respecto a la realización del nivel de calidad previsto para la producción y sobre la reducción de los costos de la calidad.
13 CONTROLAR:
Acto de medir y registrar los resultadosalcanzados por un agente del sistema organizacional en un tiempo y espacio determinados.
14 COORDINAR:
Acto de intercambiar información entre las partes de un todo. Opera vertical y horizontalmente para asegurar el rumbo armónico y sincronizado de todas los elementos que participan en el trabajo.
15 Comité: Grupo de personas a las que, en conjunto, se les encomienda algún asunto con fines deinformación, asesoría, intercambio de ideas o tomas de decisiones.
16 Comunicación: Transferencia de información de una persona a otra, siempre que el receptor la comprenda.

17 Creatividad: Capacidad para desarrollar nuevos conceptos, ideas y soluciones a problemas.

18 Comparación:
1. Relación de semejanza entre los asuntos tratados. Fijar la atención en dos o más objetos para descubrir susrelaciones o estimar sus diferencias o semejanza. Símil teórica.
19 Codificación:
Autoconocerse, conocer quien soy, quienes somos y clarificar valores. Hacer o formar un cuerpo de leyes metódico y sistemático. Transformar mediante las reglas de un código la formulación de un mensaje.
20 DEPARTAMENTALIZACIÓN:
Fase del análisis administrativo que se ocupa de analizar y dividir el trabajo como...