glosario de terminos administrativos

Glosario de términos.
C
Clima organizacional: Es el nombre dado al ambiente generado por las empresas de los miembros de un grupo u organización, el cual está relacionado con la motivación de los empleados se refiere tanto a la parte física como emocional. Para las empresas resulta importante medir y conocer el clima organizacional, ya que este puede impactar significativamente los resultados,numerosos estudios han indicado que un buen clima puede hacer la diferencia entre una empresa de buen desempeño y otra de bajo rendimiento.
Comunicación: la comunicación se ha definido como "el intercambio de sentimientos, opiniones, o cualquier otro tipo de información mediante habla, escritura u otro tipo de señales". Todas las formas de comunicación requieren un emisor, un mensaje y unreceptor destinado, pero el receptor no necesita estar presente ni consciente del intento comunicativo por parte del emisor para que el acto de comunicación se realice. En el proceso comunicativo, la información es incluida por el emisor en un paquete y canalizada hacia el receptor a través del medio. Una vez recibido, el receptor decodifica el mensaje y proporciona una respuesta. La comunicación en unaorganización es de gran importancia, ya que gracias a ésta el trabajo en equipo es más eficiente, ayuda a tener un armonioso ambiente laboral donde los malentendidos disminuyen y se logran mejores resultados dentro de las diferentes áreas. En consecuencia, se tiene una alta productividad en las mismas, lo que se resume en una organización fuerte, sólida y en crecimiento.

Culturaorganizacional: conjunto de experiencias, hábitos, costumbres, creencias y valores que caracteriza a un ser humano, aplicado al ámbito organizacional de una organización es una suma determinada de valores y normas que son compartidas por las personas y grupos de una empresa y que controla la manera de interacción de unos con otros y ellos con el entorno de la organización. Los valores organizacionales soncreencias e ideas sobre el tipo de objetivos y el modo apropiado en que se deberían conseguir, estos valores desarrollan normas, guías y expectativas que determinan los comportamientos apropiado de los trabajadores en situaciones particulares y el control del comportamiento de los miembros unos con otros.
E
Epistemología: Como teoría del conocimiento se ocupa de problemas tales como lascircunstancias históricas, psicológicas que llevan a la obtención del conocimiento, y los criterios por los cuales se le justifica o invalida, así como la definición clara y precisa de los conceptos epistémicos más usuales tales como la verdad, objetividad, realidad o justificación. Es una parte de la rama de la filosofía cuyo objeto de estudio es el conocimiento científico.
Empresa: Es una organización,institución o industria, dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales, para satisfacer las necesidades de bienes y/o servicios de los demandantes, a la par de asegurar la continuidad de la estructura productivo-comercial así como sus necesarias inversiones. Las empresas puedan clasificarse según la actividad económica que desarrollan. Así, nos encontramos con empresas delsector primario (que obtienen los recursos a partir de la naturaleza, como las agrícolas, pesqueras o ganaderas), del sector secundario (dedicadas a la transformación de bienes, como las industriales y de la construcción) y del sector terciario (empresas que se dedican a la oferta de servicios o al comercio).
L
Liderazgo: es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuotiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos. Es la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un...