Glosario De Terminos De Microsoft Project 2010

Páginas: 11 (2691 palabras) Publicado: 14 de abril de 2015
CV-TLS012-Taller Virtual de MS Project 2010 para la Gestión de Proyectos
Glosario de términos de MS Project 2010 v1

GLOSARIO DE TÉRMINOS DE

MS PROJECT 2010


ACWP (Costo actual de trabajo realizado)
Costo del trabajo actual realizado hasta la fecha en el proyecto, además de costos fijos.



ALAP (lo más tarde posible)
Una restricción colocada en el tiempo de alguna tarea para que ocurra lomás tarde posible en
la programación del proyecto, basándose en sus relaciones de dependencia.



ASAP (lo más pronto posible)
Una restricción colocada en el tiempo de alguna tarea para que ocurra lo más pronto posible en
el proyecto, basándose en sus relaciones de dependencia.



BAC (Presupuesto a la conclusión)
El total de los costos planificados para realizar una tarea (referido también acostos de línea
base).



BCWP (Costo presupuestado del trabajo realizado)
También llamado valor acumulado; hace referencia al valor del trabajo realizado. Una tarea con
un costo asociado de $1000, cuando este completada al 75%, tendrá un valor de línea base de
$750.



BCWS (Costo presupuestado del trabajo programado)
Es el porcentaje de realización planificado multiplicado por el costo planificado.Este valor
refleja el monto completado de la tarea y el costo planificado de la tarea.



CV (Diferencia de costo en valor acumulado)
Esta variación indica la diferencia entre los costos planificados (costos de línea base) y los
costos después de tomar costos actuales contables a la fecha y costos estimados futuros
(costos programados). La diferencia entre ambos valores resulta en una variaciónde costo
positiva (sobre el presupuesto) o negativa (debajo del presupuesto).



EAC (Estimado a la conclusión)
El costo total programado para un recurso en una tarea. Este cálculo provee los costos
incurridos a la fecha más los costos estimados para completar el trabajo restante en la tarea.



WBS(Estructura de desglose del trabajo)
Asignar automáticamente números para cada tarea en un esquemadel proyecto diseñado para
especificar un orden para completar el proyecto. Los reportes de dirección del proyecto incluyen
estructura de desglose del trabajo a menudo.



Actual
Costo o porcentaje del trabajo realizado y monitoreado como si ya hubiera ocurrido o se
hubiera incurrido.



Costo actual de trabajo realizado
Véase ACWP

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Lo más tarde posible
Véase ALAP



Lo más pronto posible
Véase ASAP



Tareas programadas automáticamente
Para este tipo de tareas, Project calcula automáticamente la fecha de inicio y final de las tareas
utilizando su duración o, a la inversa, Project calcula la duración de las tareas basándose en su
fecha de inicio y final. Cualquiercambio que se realice que resulte en un cambio de las fechas
de una tarea programada automáticamente también afecta a las tareas siguientes y a la
programación del proyecto. Véase también Tareas programadas manualmente.



Calendario base
También llamado calendario del proyecto, calendario por defecto en el cual se basan todas las
nuevas tareas, a menos que una tarea o recurso especifico delcalendario este aplicado.



Línea base
Comparación del plan del proyecto contra el seguimiento del trabajo actual.



Costo de línea base
El total de todos los costos planificados en tareas en un proyecto antes de que los costos
actuales hayan sido incurridos.



Presupuesto a la conclusión
Véase BAC



Costo presupuestado del trabajo realizado
Véase BCWP



Costo presupuestado del trabajoprogramado
Véase BCWS



Calendario
Ajustes varios por horas en un día de trabajo, por días en una semana de trabajo, por días
festivos y días no laborales en los cuales está basado el programa del proyecto.



Dependencia circular
Dependencia entre tareas tal que cada tarea depende de la(s) otra(s), creando un bucle infinito
que no puede ser resuelto.



Colapsar
Contraer un esquema del proyecto...
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