Glosario de terminos de organizacion y metodos

A
ACTIVIDAD
Son acciones humanas que consumen tiempo y recursos, y conducen a lograr un resultado concreto en un plazo determinado.
* Valor agregado: son todas y cada una de las acciones que realiza el invidividuo en la organización en un periodo de tiempo establecido obtenido un resultado.
ÁMBITO
Espacio comprendido dentro de límites determinados en que se realiza una actividad o unaacción.
* Valor agregado: Lugar en donde se desarrollan las actividades laborales.
AUTORIDAD
Atribución conferida a ciertas personas, para que éstas puedan ejercer la función de mando, encaminada a lograr el cumplimiento de las Funciones de las instituciones.
* Valor agregado: Jerarquía que tienen las personas para desarrollar actividades dentro de la organización.
C
CARGOConjunto de tareas y responsabilidades que constituyen el trabajo asignado a un solo empleado.

* Valor agregado: puesto que un individuo ocupa en una organización.
CUESTIONARIO
Documento constituido por un conjunto de preguntas orientadas a obtener información específica o de interés para la organización.
* Valor agregado: Lista de preguntas sobre un tema especifico el cual le revelarainformación a la organización.
D
DISCIPLINA
Acción Administrativa dirigida a garantizar el cumplimiento de las normas de la organización.
* Valor agregado: Formas o maneras en que la organización hace cumplir las normas.
E
EFICACIA
Logro de los propósitos o metas de un programa o actividad, así como de los procedimientos utilizados para desempeñar determinadas funciones produciendo losefectos esperados. Más precisamente se refiere al logro de los objetivos y otros efectos previstos en planes, programas, proyectos, operaciones y actividades. Hacer las cosas correctas
* Valor agregado: Virtud de hacer correctamente las actividades en la organización.

EFICIENCIA
Capacidad para lograr los objetivos propuestos con el mínimo esfuerzo y el menor costo posible, utilizandoadecuadamente los recursos disponibles.
* Valor agregado: Es el uso óptimo de los recursos (financieros y humanos) en beneficio del logro de los objetivos planificados
ENTREVISTA
Es una reunión entre dos o más personas; según el fin que tenga.
En las entrevistas de trabajo es el momento del contacto personal, donde de una forma individual y directa, el entrevistado tiene la ocasión deconvencer al entrevistador de que él es la persona idónea para el puesto. "Nos jugamos mucho en poco tiempo".
Una entrevista está conformada por el entrevistador o los entrevistadores y el entrevistado o entrevistados.
* Valor agregado: Reunión de dos o más personas en donde se interactúan y se plantean temas de interés para todas las personas en cuestión, y de donde se sacar conclusiones quesatisfagan las partes (en lo general).
ESTRATEGIA
Una estrategia es y se la formula como un conjunto de previsiones sobre fines y procedimientos que forman una secuencia lógica de pasos o fases a ser ejecutadas, que permite alcanzar los objetivos planteados con eficiencia y eficacia.

* Valor agregado: Es un conjunto de medidas y acciones que la organización utiliza para obtener un fin de lamanera más optima posible.
F
FLUJO – GRAMA
Es una representación gráfica de la secuencia de actividades de un proceso. Además de la secuencia de actividades, el flujo grama muestra lo que se realiza en cada etapa, los materiales o servicios que entran y salen del proceso, las decisiones que deben ser tomadas y las personas involucradas.
El flujo grama hace más fácil el análisis de un procesopara la identificación de los puntos críticos del proceso.
* Valor agregado: Favorecen la comprensión del proceso de una actividad en específico de la organización ya que ayuda a determinar: acciones o actividades redundantes; así como también responsabilidades entre otros.
FORMULARIO
Documento impreso que contiene información estructurada "fija" sobre un determinado aspecto, para ser...