Glosario de terminos

GLOSARIO DE TERMINOS

ACTIVIDADES
1) Acciones que el proyecto deberá llevar a cabo para obtener resultados.

2) Acciones tomadas o trabajo desarrollado dentro de un proyecto a fin de transformar los insumos (fondos, materiales) en productos (organizaciones, edificaciones)

ASISTENCIA TÉCNICA
Ayuda para la planificación de proyectos o actividades.

AYUDA
Asistencia dada unaorganización solicitante. La ayuda puede ser en dinero, asistencia técnica, voluntarios, equipo y transporte.

BALANCE DE SITUACIÓN
El es balance que se realiza para reflejar la situación económica-financiera de un momento determinado de la empresa.
BENEFICIARIOS
Son el grupo objetivo o población objetivo (beneficiarios directos) más los favorecidos indirectamente por el proyecto.BENCHMARKING
Se refiere a la acción de comparar nuestra empresa con la competencia en términos de calidad, procesos, actividad, etc.

BRANDING
Estrategias de marketing y herramientas que se utilizan para crear una marca o darle apoyo a una ya existente
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BUSINESS INTELLIGENCE
Son las herramientas o estrategias que se implementan para hacer más eficiente el proceso de toma de decisiones.

CANON DEENTRADA
Suma que paga el franquiciado por adquirir una franquicia a partir de lo cual adquiere derechos y cubre ciertos costos.

CANON DE PUBLICIDAD
Suma que paga el franquiciado para participar en los gastos que incurren de la estrategia publicitaria que realiza la cadena de franquicias.


CO-BRANDING
Cuando dos marcas de unen porque se complementan y generan juntas un valor agregado.CAPITAL
Recursos materiales que pueden generar un beneficio

CASH
En español efectivo, utilizado frecuentemente para referirse a que el pago se va a hacer de contado.

CASH FLOW
Flujos de caja y recursos producidos.

CICLO DE VIDA DE UN PRODUCTO
Se refiere a las ventas de un producto en sus diferentes etapas, que se identifican como: introducción, crecimiento, madurez y declive.CONSORCIO DE EXPORTACIÓN
Entidad creada a través de un acuerdo de cooperación con el objeto de promover la exportación de los productos o servicios de las empresas participantes.

CONTROL DE GESTIÓN
Actividad de apoyo a la dirección que consiste en recopilar, procesar y presentar información relevante para la toma de decisiones. El control de gestión está basado tradicionalmente en instrumentos detipo contable-financiero, pero contempla cada vez más información de índole no financiera.

COOPERACIÓN EMPRESARIAL
Cuando dos o más empresas independientes comparten capacidades, conocimientos o recursos para mejorar su posición en el mercado y reforzar sus ventajas competitivas, siempre que no lleguen a fusionarse.

COSTO DE LA DEUDA
Es el costo de una empresa que acude a recursos ajenospara financiarse.

COSTO DE OPORTUNIDAD
Beneficio que se deja de obtener por colocar recursos monetarios en inversiones alternativas.

COSTOS DIRECTOS
Los que se relacionan o imputan, independientemente del volumen de actividad, a un producto o departamento determinado (por ejemplo, la materia prima).

COSTOS FIJOS
Los que no se ven afectados por variaciones en el volumen de producción ypermanecen sensiblemente fijos durante un período de tiempo (por ejemplo, el importe del alquiler de las instalaciones es independiente del número de unidades que se fabriquen).

COSTOS INDIRECTOS
Factores o recursos de producción que, por afectar a un proceso en su conjunto, no se pueden imputar a los productos (por ejemplo, el importe de los gastos originados en el departamento deadministración de una empresa que fabrica varios productos).

COSTOS SEMIVARIABLES O SEMIFIJOS
Son los costos que varían de acuerdo con aumentos en saltos de la producción.

COSTOS VARIABLES
Este forma parte del costo total, se determina en función del volumen de producción (por ejemplo, mano de obra que no está en plantilla, energía, etcétera).

CURVA DE DEMANDA
Indica la cantidad de un producto...