GLOSARIO DE TERMINOS

VISITA A EMPRESA. CONFECCIONES F Y D

9. Si manejan estándares de producción claros, razonables y efectivos, ya que tienen normas establecidas en la compañía por medio de las cuales se conlleva a una buena elaboración del producto. Si se han diseñado en forma eficiente y efectiva los puestos de trabajo. La fuerza de trabajo si está motivada, porque se trabaja en un buen clima laboral y haybuenos incentivos. Las tasas de ausentismo y rotación entre los empleados de producción son bajas. La mano de obra está suficientemente calificada para el proceso requerido ya que cuentan con cursos y capacitaciones para la labor a desempeñar. No se ofrece capacitación, debido a que ya vienen preparados de ante mano. Si se cumplen los horarios de producción, ya que se comienza a trabajar desde las 7am hasta 6 pm y además de que cuentan con tecnología avanzada que les ayuda a la optimización de los procesos productivos. Si se utilizan horas extras para aumentar la capacidad de la producción, pero más que todo en temporadas altas, cuando hay mayor demanda. La mano de obra directa de la compañía es: Juana Meléndez (trabajadora) Dora vega (socia) Fabián Martínez (socio) mientras que la mano deobra indirecta es: Wendy Gómez (empleada temporal.
10. Los costos indirectos de la compañía vendrían siendo la compra de materiales indirectos como lo son: las etiquetas, los botones, entre otros. Los costos de transporte por recibo de insumos y despachos de productos no son altos, ya que el transporte lo coloca el cliente y los proveedores envían directamente los materiales al local.
11. Si seelabora presupuesto, esto se hace debido a las cotizaciones que los clientes solicitan para cada producción. Es importante el presupuesto porque se calcula la producción real de lo que el cliente solicita, su seguimiento se hace a través de los productos que se compran a los proveedores y el resultado que se le entrega al cliente. La Compañía no tiene departamentos de servicios y producción debido aque, es una pequeña empresa y no se cuenta con mucho personal, por lo tanto no hay departamentos distribuidos para realizar el trabajo.
12. No elaboran hoja de costo, si llevan los procesos tal cual los indica la hoja de costos pero como tal no tienen esa hoja. No elaboran informe de cantidad ni informe de costos, tampoco elaboran el estado de costos de productos vendidos, ni estados financierospero si llevan su contabilidad y su respectivo orden, pero no con los debidos procesos que indican cada uno de estos métodos.







GLOSARIO DE TERMINOS

Certeza (Certainty): La certeza es el conocimiento claro y seguro de algo. Quien tiene una certeza está convencido de que sabe algo sin posibilidad de equivocarse, aunque la certeza no implica veracidad o exactitud, esto quiere decir queuna persona puede afirmar que tiene una certeza y, sin embargo, la información que maneja es falsa o errónea, por lo tanto, esta se basa en una evidencia, o en lo que el sujeto toma como una evidencia de carácter irrefutable.

Riesgo (Risk): El riesgo se define como la combinación de la probabilidad de que se produzca un evento y sus consecuencias negativas. Los factores que lo componen son la amenaza yla vulnerabilidad, es decir, se trata de un dicho o hecho que anticipa un daño y puede ser considerado como una amenaza cuando existe al menos un incidente específico en el cual la amenaza se haya concretado.

Incertidumbre (Uncertainty): Se entiende por incertidumbre una situación en la cual no se conoce completamente la probabilidad de que ocurra un determinado evento, si el evento en cuestiónes un proyecto de inversión, por ejemplo, no es posible conocer con certeza el retorno que el mismo producirá en un período dado. La incertidumbre significa entonces, una previsión imperfecta de los sucesos futuros.
Costo empresarial (Managerial cost): El costo empresarial son todos los costos de los productos o servicios que ofrece la empresa, ya sea para tomar con propiedad las decisiones...