Glosario Gestión De Talento Humano

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GLOSARIO DE TERMINOS
DE GESTIÓN DE TALENTO HUMANO


1) Gestión del conocimiento: Es la disciplina que promueve la generación, colaboración y utilización del conocimiento para el aprendizaje organizacional, generándole nuevo valor y elevando el nivel de competitividad con miras a alcanzar sus objetivos con eficiencia y eficacia.

2) Gestión de recursos humanos: Es la capacidad paraexplicar, manejar y conducir el factor humano dentro de una organización. capacidad de gestionar las capacidad y habilidad que requiere la estrategia de negocio y por tanto a desarrollar estrategias para seleccionar, capacitar, compensar, desarrollar y evaluar a las personas para tener en cada puesto de la organización el mejor talento y en consecuencia lograr los resultados de negocio.

3) Capitalhumano: Los conocimientos, las aptitudes y la experiencia de los seres humanos, que los hacen económicamente productivos. El capital humano se puede incrementar invirtiendo en educación, atención de la salud y capacitación laboral.

4) Planteamiento sistemático: Es la actitud del ser humano, que se basa en la percepción del mundo real en términos de totalidades para su análisis, comprensión yaccionar, a diferencia del planteamiento del método científico, que sólo percibe partes de éste y de manera inconexa, satisfacer las siguientes necesidades de generalizar, simplificar, integrar, optimizar, evaluar, planificar y controlar.

5) Capital estructural: Es el que recoge el conocimiento sistematizado, explicitado o internalizado por la organización. Es un conocimiento que puede serreproducido y compartido, lo que permite una transmisión rápida de conocimiento, generando una espiral ascendente de conocimiento y de mejora continua. Hace referencia a aspectos internos de la organización, a las formas de hacer de la empresa, y sí es propiedad de la empresa. Se distinguen dos componentes dentro del capital estructural: el capital tecnológico y el capital organizativo.

6) Capitalrelacional: Establece las relaciones de la empresa con los agentes de su entorno -clientes, proveedores, competidores, etc. La naturaleza de este capital hace que no pueda ser controlado completamente por la empresa. En la medida en que las relaciones estén basadas en las personas, el capital relacional tendría una naturaleza similar -en cuanto a su vulnerabilidad.

7) Talento humano: Es lacapacidad de las empresas para atraer, motivar, fidelidad y desarrollar a los profesionales más competentes, más capaces, más comprometidos y sobre todo de su capacidad para convertir el talento individual, a través de un proyecto ilusionante, en Talento Organizativo..

8) Capital intelectual: Conjunto de activos intangibles de una organización que pese a no estar reflejados en los estados contablestradicionales, en la actualidad genera valor o tiene potencial de generarlo en el futuro.

9) Capital social: El capital social es un concepto de reciente y creciente aplicación en los estudios sobre el desarrollo. Se refiere a una realidad menos tangible que el capital humano (conocimientos) o el capital físico (bienes materiales), pero resulta también decisivo para la actividad productiva, lasatisfacción de las necesidades personales y el desarrollo comunitario.

10) Capital humano integral: Los conocimientos, las aptitudes y la experiencia de los seres humanos, que los hacen económicamente productivos. El capital humano se puede incrementar invirtiendo en educación, atención de la salud y capacitación laboral

11) Inteligencia emocional: La inteligencia emocional es la capacidadpara reconocer sentimientos propios y ajenos, y la habilidad para manejarlos. Conjunto de capacidades, habilidades y competencias que sin ser cognoscitivas influyen en la capacidad de una persona para enfrentar las exigencias y presiones de su entorno.

12) Cerebro límbico: El sistema límbico está en constante interacción con la corteza cerebral. Una transmisión de señales de alta velocidad...