GLOSARIO JUEGOS GERENCIALES

UNIVERSIDAD MARIANO GÁLVEZ DE GUATEMALA
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN
DIRECCIÓN DE POSTGRADOS
MAESTRÍA EN RECURSOS HUMANOS
SEDE: JUTIAPA
CURSO: JUEGOS GERENCIALES
CATEDRÁTICO: ING.EDUARDO DEL AGUILA















GLOSARIO











JOSE ROJAS ASENCIO
CARNÉ 5928-09-8232







Jutiapa, Julio 11 de 2015

GLOSARIO



ALTERNATIVA: Es una de al menos dos cosas (objetos abstractos oreales) o acciones que pueden ser elegidas o tomadas en alguna circunstancia.

CERTIDUMBRE: La certidumbre es la condición en que los individuos son plenamente informados sobre un problema, lassoluciones alternativas son obvias, y son claros los posibles resultados de cada decisión. En condiciones de certidumbre, la gente puede al menos prever (si no es que controlar) los hechos y susresultados.

CONFLICTO: Situación en que dos o más individuos con intereses contrapuestos entran en confrontación, oposición o emprenden acciones mutuamente antagonistas, con el objetivo de neutralizar, dañar oeliminar a la parte rival, incluso cuando tal confrontación sea verbal, para lograr así la consecución de los objetivos que motivaron dicha confrontación.

DECISION: Una decisión es el producto finaldel proceso mental-cognitivo específico de un individuo o un grupo de personas u organizaciones, el cual se denomina toma de decisiones, por lo tanto es un concepto subjetivo. Es un objeto mental ypuede ser tanto una opinión como una regla o una tarea para ser ejecutada y/o aplicada.

ESTRATEGIA: Serie de acciones muy meditadas, encaminadas hacia un fin determinado. Conjunto de accionesanticipadamente, cuyo objetivo es alinear los recursos y potencialidades de una empresa para el logro de sus metas y objetivos de expansión y crecimiento.

INCERTIDUMBRE: condición en que un individuo nodispone de la información necesaria para asignar probabilidades a los resultados de las soluciones alternativas.. La incertidumbre suele indicar que el problema y las soluciones alternativas son tanto...