Glosario PMBOK 4th

GLOSARIO DEL PMBOK


Criterios de Aceptación. Aquellos criterios, incluidos los requisitos de desempeño y condiciones esenciales, que deben cumplirse antes de que se acepten los entregables del proyecto.

Adquirir el Equipo del Proyecto. El proceso de confirmar los recursos humanos disponibles y de formar el equipo necesario para realizar las asignaciones del proyecto. También conocido como:Conformación del Equipo del Proyecto; Conformar el Equipo de Proyectos; o Reclutar el Equipo de Proyecto.

Actividad. Un componente del trabajo realizado en el transcurso de un proyecto.

Atributos de la Actividad. Varios atributos asociados con cada actividad del cronograma que pueden incluirse dentro de la lista de actividades. Entre los atributos de la actividad se pueden mencionar códigos de laactividad, actividades predecesoras, actividades sucesoras, relaciones lógicas, adelantos y retrasos, requisitos de recursos, fechas impuestas, restricciones y asunciones.
Código de la Actividad. Uno o más valores numéricos o de texto que identifican las características del trabajo o de alguna manera categorizan cada actividad del cronograma y que permiten filtrar y ordenar las actividades dentrode los informes
Duración de la Actividad. El tiempo en unidades calendario entre el inicio y la finalización de una actividad del cronograma.

Identificador de la Actividad. Una breve y única identificación numérica o de texto asignada a cada actividad del cronograma a fin de diferenciar esa actividad del proyecto de otras actividades. Generalmente, es único dentro de cualquier diagrama de reddel cronograma del proyecto.

Lista de Actividades. Una tabla documentada de las actividades del cronograma que muestra la descripción de la actividad, el identificador de la actividad y una descripción suficientemente detallada del alcance del trabajo para que los miembros del equipo del proyecto comprendan cuál es el trabajo que deben realizar.

Costo Real. Costos totales incurridos y registradospara llevar a cabo un trabajo realizado en un período determinado para una actividad del cronograma o componente de la estructura de desglose del trabajo. En ocasiones, los costos reales pueden ser horas de mano de obra directa únicamente, costos directos únicamente o todos los costos, incluidos los costos indirectos. También se le conoce como el costo real del trabajo realizado.

Duración Real.El tiempo en unidades calendario entre la fecha de inicio real de la actividad del cronograma y la fecha de los datos del cronograma del proyecto si la actividad del cronograma se está desarrollando, o la fecha de finalización real si ya se ha terminado la actividad del cronograma.

Administrar las Adquisiciones. El proceso de gestionar las relaciones de adquisiciones, monitorear la ejecuciónde los contratos y efectuar cambios y correcciones según sea necesario.

Estimación Análoga. Una técnica de estimación que utiliza los valores de parámetros como el alcance, el costo, el presupuesto y la duración o medidas de escala tales como el tamaño, el peso y la complejidad de una actividad similar anterior como base para estimar el mismo parámetro o medida para una actividad futura.También conocido como: Estimación por Analogía.

Área de Aplicación. Una categoría de proyectos que tienen componentes significativos en común y que no están presentes, ni son necesarios en todos los proyectos. Por lo general, las áreas de aplicación se definen en términos del producto (es decir, por tecnologías o métodos de producción similares) o del tipo de cliente (es decir, interno contra externo,gubernamental contra comercial) o del sector de la industria (es decir, servicios públicos, automoción, aerospacial, tecnologías de la información, etc.). Las áreas de aplicación pueden superponerse.

Solicitud de Cambio Aprobada. Una solicitud de cambio que se ha procesado a través del proceso de control de cambio integrado y que ha sido aprobada.

Supuestos. Las premisas son factores que,...