Glosario Productividad

DEFINICIONES

TPM es un método de gestión empresarial que identifica y elimina las pérdidas de los procesos, maximiza la utilización de los activos y garantiza la creación de productos y servicios de alta calidad y a costos competitivos. Para ello reeduca a las personas para orientarlas hacia la prevención y la mejora continua, aumentando así la capacidad de los procesos sin inversionesadicionales.

TQM es un enfoque que busca mejorar la calidad y desempeño, de forma de ajustarse o superar las expectativas del cliente. Esto puede ser logrado integrando todas las funciones y procesos relacionados con la calidad en una compañía. TQM vigila todas las medidas de calidad usadas por una empresa, incluyendo la calidad de gestión y desarrollo, control de calidad de control y mantenimiento,mejora de la calidad y aseguramiento de la misma. Toma en cuenta todas las medidas de calidad en todos los niveles e involucra a todos los empleados.

La gestión de calidad, denominada también como sistema de gestión de la calidad, es aquel conjunto de normas correspondientes a una organización, vinculadas entre sí y a partir de las cuales es que la empresa u organización en cuestión podráadministrar de manera organizada la calidad de la misma. La misión siempre estará enfocada hacia la mejora continua de la calidad.

La reingeniería de procesos es un análisis y rediseño radical y la preconcepción fundamental de los procesos de negocios para lograr mejoras dramáticas en medidas como en costos, calidad, servicio y rapidez.

Sostenibilidad: Cualidad de sostenible, especialmente lascaracterísticas del desarrollo que asegura las necesidades del presente sin comprometer las necesidades de futuras generaciones.

Desarrollo Sostenible: Se llama desarrollo sostenible aquél desarrollo que es capaz de satisfacer las necesidades actuales sin comprometer los recursos y posibilidades de las futuras generaciones. Intuitivamente una actividad sostenible es aquélla que se puede mantener.Innovación un nuevo modo de producción que hace que los factores involucrados se combinen de un modo novedoso impactando en la economía y la sociedad de modo profundo, destruyendo las relaciones previas y dando lugar a un nuevo orden

Emprendimiento Se trata del efecto de emprender, un verbo que hace referencia a llevar adelante una obra o un negocio. El emprendimiento suele ser un proyectoque se desarrolla con esfuerzo y haciendo frente a diversas dificultades, con la resolución de llegar a un determinado punto.

La diferenciación de producto es una estrategia de marketing basada en crear una percepción de producto por parte del consumidor que lo diferencie claramente de los de la competencia. Existen tres razones básicas para diferenciar productos: Estimular la preferencia porel producto en la mente del cliente, distinguir el producto de los similares comercializados por la competencia, servir o cubrir mejor el mercado adaptándose a las necesidades de los diferentes segmentos.

Mejora: Cambio o progreso de una cosa que está en condición precaria hacia un estado mejor.

Estrategia: es un plan de acción a largo plazo. La estrategia responde a lo qué se debe hacerpara alcanzar las metas. Los principales elementos que plantea una estrategia es de cierta forma interpretar los planes que se desean llevar a cabo, así como los que represente a la competencia y que esta pueda tener. La estrategia permite tener una orientación del curso de los acontecimientos y los cambios que se puedan presentar a futuro.

Táctica: plantea cómo se llevan a cabo los planes. Almétodo que se utilice para alcanzar los objetivos se le conoce como táctica. El objetivo de la táctica es calcular con precisión cada movimiento, encontrar los recursos adecuados para mejorar cualquier posición.

Diferencias entre la táctica y la estrategia
• Un plan estratégico puede contemplar varios años. Un plan táctico es a corto plazo.
• Otra diferencia entre la táctica y la...