Glosario

Glosario
1. Planeación: comprende la selección de misiones y objetivos, y las acciones necesarias para cumplirlas, se requiere tomar decisiones lo cual consiste en elegir líneas deacción.

2. Misión o propósito: identifican la función básica o tarea de una empresa o dependencia, o de cualquier parte de ella.

3. Objetivos o metas: son los fines hacialos cuales se encaminan las actividades. No solo representan el punto final de la planeación, sino también el destino al que se encamina la organización, la integración del personal, ladirección y el control.

4. Estrategias: determinación de los objetivos básicos a largo plazo de una empresa y la adopción de líneas de acción, así como la asignación de losrecursos necesarios para la consecución de estas metas.

5. Políticas: declaraciones o ideas generales que guían o encauzan los razonamientos al tomar decisiones.

6.Procedimientos: son planes que establecen un método obligatorio para el manejo de actividades son secuencias cronológicas de las acciones requeridas.

7. Reglas: establecen accionesespecíficas requeridas o la ausencia de acciones, sin permitir ninguna discreción.

8. Programas: son un conjunto de metas, políticas, procedimientos, reglas encargos de trabajo, pasos quehay que tomar recursos para consumir y otros elementos necesarios para llevar a cabo una actividad, ordinariamente están apoyados por los presupuestos.

9. Presupuestos: es unadeclaración de resultados esperados que se expresa en términos numéricos.

10. Jerarquía: es el orden de los elementos que divide su serie según su valor. Puede aplicarse a personas,animales o cosas, en orden ascendente o descendente, según criterios de clase, poder, oficio, categoría, autoridad o cualquier otro asunto que conduzca a un sistema de clasificación.