Glosario



1. PRESUPUESTO

1. Presupuesto de Operación

Son estimados que en forma directa en proceso tiene que ver con la parte Neurológica de la Empresa, desde la producción misma hasta los gastos que conlleve ofertar el producto o servicio.
Incluye la presupuestación de todas las actividades para el período siguiente al cual se elabora y cuyo contenido a menudo se resume en un estado depérdidas y ganancias proyectado. Entre éstos podrían incluirse:

• Ventas.
• Producción.
• Compras.
• Uso de Materiales.
• Mano de Obra.
• Gastos Operacionales.

Presupuesto operativo

enero
febrero
marzo
abril
Ventas
6000
6600
7260
7986
Costo de ventas
4650
5115
5626.50
6189.15
UTILIDAD BRUTA
1350
1485
1633.50
1796.85





Gastos administrativos
250250
250
250
Gastos de ventas
230
230
230
230
Depreciación
50
50
50
50
UTILIDAD OPERATIVA
820
955
1103.50
1266.85





Intereses

504
336
168
UTILIDAD ANTES DE
IMP.
820
451
767.50
1098.85





Impuestos (2%)
16.40
9.02
15.35
21.98
UTILIDAD NETA
803.60
441.98
752.15
1076.87


2. Presupuesto de producción

Un presupuesto de producciónexplica la cantidad de dinero que cuesta producir el producto o servicio que la compañía está vendiendo. El presupuesto pone de relieve los costes de las materias primas, insumos, herramientas, maquinaria, costos de mano de obra y el trabajo subcontratado ocasional. El presupuesto de producción también puede incluir una estimación del valor total de las existencias o inventarios, ya que sirve comoun activo para la empresa.

En realidad el presupuesto de producción es el presupuesto de venta proyectado y ajustados por el cambio en el inventario, primero hay que determinar si la empresa puede producir las cantidades proyectadas por el presupuesto de venta, con la finalidad de evitar un costo exagerado en la mano de obra ocupada.

El presupuesto de producción precisa de
la siguientefórmula:

PP PROD=PPV+IFPT-IIPT
DONDE
PP PROD= Presupuesto de producción
PPV= Presupuesto de Ventas
IFPT= Inventario Final de producto terminado
IIPT= Inventario Inicial de producto terminado

Preparar el PP de producción conociendo que la cantidad
estimada en el presupuesto de ventas es 9000 U de la
última gestión se tiene un inventario de 1200 unidades,
por previsión laempresa mantiene un inventario de
productos terminados de 20% de las ventas. Costo
unitario de producto= $7

SOLUCIÓN
a) El presupuesto producción para la siguiente gestión será:


TOTAL
PPDE VENTAS U
9000
IFPT U
1800
TOTAL DISP U
10800
IIPT U
1200
PP DE PRODUCCIÓN U
9600
COSTO UNITARIO $
7
PP DE PRODUCCIÓN PRESUPUESTO $
67200



3. Presupuesto de un proyecto

Elpresupuesto del proyecto busca el logro de resultados y no establecer una ganancia como en un presupuesto de una organización. Busca maximizar los recursos.
El presupuesto del proyecto debe estar claramente establecido e incluir una estimación cuidadosa de todos los costos involucrados, incluido el recurso humano. Se deben incorporar los costos asociados con el personal asignado al proyecto,recursos externos proveídos para el desarrollo del proyecto, compra de tecnología, facilidades de almacenamiento y cualquier otra actividad o recurso.



4. Presupuesto de inventarios

Una vez determinada las ventas, cuyo presupuesto es un elemento indispensable en la formulación del programa de trabajo de casi todas las demás funciones de la empresa.
Es necesario presupuestar la producción deartículos en cantidad suficiente para cubrir la demanda requerida para el presupuesto de ventas.

En el curso de la preparación del presupuesto la necesidad o posibilidad de cambios en el nivel de inventarios debe ser evaluada. Cuando se tiene un control inadecuado, la cantidad de inventario suele exceder a lo que en realidad se necesita,o es probable que se tenga un servicio inadecuado a los...