glosario
Páginas: 6 (1322 palabras)
Publicado: 23 de marzo de 2014
GLOSARIO
1. Coaching: Es un método que consiste en dirigir, instruir y entrenar a una persona o a un grupo de ellas, con el objetivo de conseguir alguna meta o de desarrollar habilidades específicas. Hay muchos métodos y tipos de Coaching. Entre sus técnicas puede incluir charlas motivacionales, seminarios, talleres y prácticas supervisadas.
2. Percepción: Es un proceso nervioso superiorque permite al organismo, a través de los sentidos, recibir, elaborar e interpretar la información proveniente de su entorno y de uno mismo.
3. Autoconfianza: confianza general en el yo y en la capacidad para desempeñar el trabajo de un líder.
4. Empowerment: Es una forma de capacitar o proporcionar a una persona los elementos necesarios para atender y resolver las situaciones de negocio quese planteen a su nivel dentro de la empresa.
5. Learning: Plataformas de formación -que aúnan varios de los anteriores ejemplos de aplicaciones, etc.) Como soporte de los procesos de enseñanza-aprendizaje.
6. Hábito: Actividad o comportamiento que, por repetirse de manera rutinaria o con cierto grado de frecuencia, se ha vuelto natural para quien la ejerce; Traje que denota la profesión,ocupación o casta de una persona.
7. Creatividad: Denominada también inventiva, pensamiento original, imaginación constructiva, pensamiento divergente o pensamiento creativo, es la generación de nuevas ideas o conceptos, o de nuevas asociaciones entre ideas y conceptos conocidos, que habitualmente producen soluciones originales.
8. Integridad: Garantía de la exactitud de la información frente ala alteración, pérdida o destrucción, ya sea de forma accidental o fraudulenta.
9. Competitividad: Se define como la capacidad de generar la mayor satisfacción de los consumidores al menor precio, o sea con producción al menor costo posible.
10. Conversacional: Es un diálogo entre dos o más personas. Se establece una comunicación a través del lenguaje hablado (por teléfono, por ejemplo)escrito (en una sala de chat).
11. Kenneth James Craik Williams (KJW Craik) (1914-1945) fue un filósofo y psicólogo que estudió filosofía en la Universidad de Edimburgo , Escocia , y recibió su doctorado de la Universidad de Cambridge en 1940. A continuación, tuvo una beca para la universidad de San Juan, Cambridge en 1941, y fue designado para ser el primer director del Medical ResearchCouncil 's con sede en Cambridge Unidad de Psicología Aplicada en 1944.
12. Jefe: Es una persona que en una oficina, empresa, corporación, gobierno, club u organismo, está autorizado a dar ordenanzas a sus subalternos y se encuentra en un puesto superior en la jerarquía.
13. Liderazgo: Es el conjunto de capacidades que un individuo tiene para influir en un colectivo de personas, haciendo que estecolectivo trabaje con entusiasmo en el logro de objetivos comunes.
14. Innovar: Desarrollar o producir algo novedoso en un ámbito o actividad.
15. Management: Significa manejo, o equipo de manejo por ejemplo un manager en USA, es un manegador, es lo equivalente a en México a un Gerente por ejemplo de un banco, o un restaurant, entonces si tú eres manager, o asistente manager o supervisor,entonces tu eres parte del Management Team (Equipo de Manejo de una empresa).
16. Elogo: Expresión verbal que se hace de las cualidades y bondades de algo.
17. Ponente: Encargado de realizar las conclusiones a las que han llegado un grupo de personas que estudian una determinada cuestión.
De un tribunal de justicia, el ponente es quien redacta la sentencia.
18. Redil: Aprisco cercado conun vallado de estacas y redes, o de trozos de barrera armados con listones.
19. Teoría X: Suposición de que a los empleados no les gusta su trabajo, son flojos, rehúsan las responsabilidades y debe ser obligados a trabajar.
20. Teoría Y: El supuesto de que a los empleados les gusta trabajar, son creativos, quieren tener responsabilidades y se pueden auto dirigir.
21. Corcholis: Expresa...
1. Coaching: Es un método que consiste en dirigir, instruir y entrenar a una persona o a un grupo de ellas, con el objetivo de conseguir alguna meta o de desarrollar habilidades específicas. Hay muchos métodos y tipos de Coaching. Entre sus técnicas puede incluir charlas motivacionales, seminarios, talleres y prácticas supervisadas.
2. Percepción: Es un proceso nervioso superiorque permite al organismo, a través de los sentidos, recibir, elaborar e interpretar la información proveniente de su entorno y de uno mismo.
3. Autoconfianza: confianza general en el yo y en la capacidad para desempeñar el trabajo de un líder.
4. Empowerment: Es una forma de capacitar o proporcionar a una persona los elementos necesarios para atender y resolver las situaciones de negocio quese planteen a su nivel dentro de la empresa.
5. Learning: Plataformas de formación -que aúnan varios de los anteriores ejemplos de aplicaciones, etc.) Como soporte de los procesos de enseñanza-aprendizaje.
6. Hábito: Actividad o comportamiento que, por repetirse de manera rutinaria o con cierto grado de frecuencia, se ha vuelto natural para quien la ejerce; Traje que denota la profesión,ocupación o casta de una persona.
7. Creatividad: Denominada también inventiva, pensamiento original, imaginación constructiva, pensamiento divergente o pensamiento creativo, es la generación de nuevas ideas o conceptos, o de nuevas asociaciones entre ideas y conceptos conocidos, que habitualmente producen soluciones originales.
8. Integridad: Garantía de la exactitud de la información frente ala alteración, pérdida o destrucción, ya sea de forma accidental o fraudulenta.
9. Competitividad: Se define como la capacidad de generar la mayor satisfacción de los consumidores al menor precio, o sea con producción al menor costo posible.
10. Conversacional: Es un diálogo entre dos o más personas. Se establece una comunicación a través del lenguaje hablado (por teléfono, por ejemplo)escrito (en una sala de chat).
11. Kenneth James Craik Williams (KJW Craik) (1914-1945) fue un filósofo y psicólogo que estudió filosofía en la Universidad de Edimburgo , Escocia , y recibió su doctorado de la Universidad de Cambridge en 1940. A continuación, tuvo una beca para la universidad de San Juan, Cambridge en 1941, y fue designado para ser el primer director del Medical ResearchCouncil 's con sede en Cambridge Unidad de Psicología Aplicada en 1944.
12. Jefe: Es una persona que en una oficina, empresa, corporación, gobierno, club u organismo, está autorizado a dar ordenanzas a sus subalternos y se encuentra en un puesto superior en la jerarquía.
13. Liderazgo: Es el conjunto de capacidades que un individuo tiene para influir en un colectivo de personas, haciendo que estecolectivo trabaje con entusiasmo en el logro de objetivos comunes.
14. Innovar: Desarrollar o producir algo novedoso en un ámbito o actividad.
15. Management: Significa manejo, o equipo de manejo por ejemplo un manager en USA, es un manegador, es lo equivalente a en México a un Gerente por ejemplo de un banco, o un restaurant, entonces si tú eres manager, o asistente manager o supervisor,entonces tu eres parte del Management Team (Equipo de Manejo de una empresa).
16. Elogo: Expresión verbal que se hace de las cualidades y bondades de algo.
17. Ponente: Encargado de realizar las conclusiones a las que han llegado un grupo de personas que estudian una determinada cuestión.
De un tribunal de justicia, el ponente es quien redacta la sentencia.
18. Redil: Aprisco cercado conun vallado de estacas y redes, o de trozos de barrera armados con listones.
19. Teoría X: Suposición de que a los empleados no les gusta su trabajo, son flojos, rehúsan las responsabilidades y debe ser obligados a trabajar.
20. Teoría Y: El supuesto de que a los empleados les gusta trabajar, son creativos, quieren tener responsabilidades y se pueden auto dirigir.
21. Corcholis: Expresa...
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