glosario
La programación de una obra se encarga de establecer o planificar el programa de una serie de actividades, en la ingeniería civil tiene el objeto de establecer una guía sobre el proceso de realización de estructuras, edificaciones, obras hidráulicas, vías de comunicación y sistemas de saneamiento ambiental.
La planeación es una visión del conjunto de actividades quedeben desarrollarse en un proyecto, este al asociarse al factor tiempo o cálculo de la duración de actividades produce una programación organizativa. Dicha organización es de gran relevancia para un óptimo resultado, pues son los primeros análisis y logística de los elementos necesarios o recursos de la construcción; entiéndase mano de obra, materiales, maquinaria y equipo. Y bebe contener diferentestipos de planes a corto, mediano y largo plazo. El éxito de un proyecto consistirá en combinar esos recursos de forma adecuada.
La programación de una obra puede abarcar desde conocer las condiciones de las vías de comunicación, si es que existen, las condiciones climáticas, los posibles centros de obtención de materiales, la mejor forma de obtener la mano de obra, los medios de transportepresentes en el lugar, entre otros factores. Es decir, los recursos y factores externos del proyecto hasta el análisis de costo y producción; Esta se origina de la necesidad de protección causa de las primeras viviendas como manifestación de la inteligencia.
Los métodos organizativos o técnicas de programación, son los diferentes elementos que se pueden usar solos o en conjunto para armar, explicar oresumir la programación de eventos, para la administración del tiempo y costo.
El método PERT: Consiste en la representación gráfica de una red de tareas, que, cuando se colocan en una cadena, permiten alcanzar los objetivos de un proyecto, en este método de organización se puede visualizar el desglose preciso del proyecto en tareas, el cálculo de la duración de cada tarea y La designación deun director del proyecto que se haga cargo de asegurar la supervisión de dicho proyecto.
Diagrama de Gantt: Herramienta gráfica cuyo objetivo es exponer el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado es decir, representa gráficamente el tiempo que dedicamos a cada una de las tareas en un proyecto concreto, siendo
especialmente útilpara mostrar la relación que existe entre el tiempo dedicado a una tarea y la carga de trabajo que supone.
Contratación:
La contratación es la materialización de un contrato a un individuo a través de la cual se conviene, acuerda, entre las partes intervinientes, generalmente empleador y empleado, la realización de un determinado trabajo o actividad, a cambio de la cual, el contratado,percibirá una suma de dinero estipulada en la negociación de las condiciones o cualquier otro tipo de compensación negociada. La contratación de mi hermano será por dos meses y por la misma recibirá un salario de 1.800 Bs mensuales.
En tanto, el concepto con el cual inmediatamente se vincula el término contratación es el de contrato, ya que gracias a él es que la contratación adquiere ribetes formales.El contrato, entonces, no es otra cosa que el acuerdo o convenio oral o escrito, suscripto normalmente entre dos partes, las cuales, se obligarán recíprocamente sobre el asunto objeto de contrato.
El contrato implica un acuerdo de voluntades, en tanto, la relación y el acuerdo de las mismas estarán debidamente regulados por las cláusulas establecidas en el contrato y que ambas partes aceptaronal momento de la suscripción. Asimismo, un contrato siempre dará lugar a los efectos jurídicos correspondientes, esto quiere decir que si una de las partes no cumpliera con la parte que acordó, la otra, de sentirse perjudicada por la omisión o la inobservancia, podrá iniciar las acciones legales que correspondan al caso.
Ventajas y desventajas de los contratos de obra o construcción:
El uso de...
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