Glosario

sarioGLOSARIO DE TÉRMINOS
1. Actividad
Acción o series de acciones emprendidas para producir los resultados inmediatos planeados.
2. Administración (de proyecto/programa)
Planificar,organizar, dirigir y controlar el proceso de transformación de los recursos organizacionales, intelectuales, humanos y/o físicos/materiales (inputs / insumos) en las actividades que generarán losresultados de desarrollo (productos, efectos e impactos).
3. Análisis de situación
Permite detectar y diagnosticar las condiciones actuales del escenario o contexto en el cual se desarrollará unproyecto/programa y reflexionar sobre las causas de los problemas y posibles efectos. Examina los elementos que conforman un cuadro de situación (fortalezas, debilidades y oportunidades, amenazas).
4.Análisis de los interesados
Es un diagnóstico de los intereses y preocupaciones de aquellos que podrían verse afectados por un proyecto o que podrían afectar su resultado.
5. Análisis deviabilidad
Permite verificar en qué medida los efectos positivos del proyecto continuarán después de que la ayuda externa haya finalizado.
6. Análisis FODA.
Es una de las técnicas evaluativos másutilizadas en la elaboración de un diagnóstico interno y del contexto externo en el cual se está actuando.
7. Análisis institucional
Es un diagnóstico en profundidad de la entidad en su contextointerno y externo; supone el análisis organizado a los efectos de identificar y priorizar sus problemas, causas y consecuencias; implica evaluar la entidad en términos de sus capacidades, sistemas,estructuras y políticas, y en relación a un contexto externo que le permite el logro de sus objetivos.

8. Estrategia
Es un estilo y un método de pensamiento acerca de la acción. Este método nospermite organizar la reflexión y análisis de situaciones desde la correlación de fuerzas de los actores.

9. Factor de riesgo
Factor que puede afectar el avance o éxito de un proyecto. Se...