GLOSARIO

CREATIVIDAD: Es la capacidad de generación de nuevas ideas innovadoras.
Diagnóstico: Identificación y explicación de las variables directas e indirectas inmersas en un problema, más sus antecedentes, medición y los efectos que se producen en su medio ambiente.
Análisis organizado de una realidad a los efectos de identificar y priorizar los problemas que se nos plantean, sus causas yconsecuencias.
Efectividad: Medida en la que un programa efectúa los cambios deseados o logra sus objetivos a través de la prestación de servicios.
Eficacia: Indicador de mayor logro de objetivos o metas por unidad de tiempo, respecto a lo planeado.
Refleja en que medida se espera alcanzar o ha sido alcanzado el objetivo especifico de un proyecto, teniéndose en cuenta tanto el nivel de logro, como losperiodos temporales para hacerlo. La eficiencia es un término que indica la contribución de un proyecto al logro de su objetivo especifico.
Eficiencia: Medida en la que un programa utiliza apropiadamente los recursos y cumple las actividades en forma oportuna. Eficiencia: Proporción entre el logro de resultados y los insumos requeridos para conseguirlos.
Es la capacidad del proyecto paratransformar lo insumos o recursos financieros, humanos y materiales en resultados. Establece el rendimiento o productividad con que se realiza esta transformación.
Estrategia: Enfoque o enfoques que sirven para cumplir la misión y que será n utilizados para lograr las metas de la organización o del programa. Estrategia: conjunto de las reglas que aseguran una decisión óptima en cada momento.
Es unestilo y un método de pensamiento acerca de la acción. Este método nos permite organizar la reflexión y análisis de situaciones desde la correlación de fuerzas de los actores.
La estrategia es un arte y por lo tanto según Matus (1987) “La estrategia es un procedimiento mediante el cual se procura encausar la dirección del proceso de desarrollo, el cual a su vez es un sistema dinámico complejoque debe ser orientado a otro rumbo mediante una acción ejercida sobre sus variables”
Estructura Organizacional: Estructura interna de autoridad y comunicación de una organización que define la forma como deben manejarse los programas y departamentos, qué tipos de actividades se llevan a cabo por ciertos departamentos o programas y las relaciones funcionales y de supervisión entre el personal y eladministrador de dichos departamentos. (Ver también Diagrama Organizacional.)
Gerencia: es la ciencia que enseña la más eficiente forma de conducir empresas hacia metas previamente fijadas.
Es un cargo que ocupa el director de una empresa la cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso deplaneamiento, de organización, dirección control, a fin de lograr objetivos establecidos
Gerencia: Función mediante la cual las empresas y el estado logran resultados para satisfacer sus respectivas demandas.
Pensamiento sistemático:
Paradigma:
Política: es la actividad humana que tiene como objetivo gobernar o dirigir la acción del Estado en beneficio de la sociedad. Es el proceso orientadoideológicamente hacia la toma de decisiones para la consecución de los objetivos de un grupo en asuntos públicos. La ciencia política es una ciencia social que estudia dicha conducta de una forma académica utilizando técnicas de análisis político; los profesionales en esta ciencia adquieren el título de politólogos, mientras quienes desempeñan actividades profesionales a cargo del Estado o se presentan aelecciones se denominan políticos.
Políticas: Conjunto de estrategias, normas y parámetros de una organización, que orientan la actuación de los funcionarios para alcanzar sus objetivos y metas en un lugar y plazo dados.
Son las directrices que rigen la actuación de los miembros de una organización en un asunto o tema determinado. Las mismas tienen carácter vinculante para quienes están...