GLOSARIO

GLOSARIO

TECNICAS PRESUPUESTALES
El proceso presupuestario tiende a reflejar de una forma cuantitativa, a través de los presupuestos, los objetivos fijados por la empresa a corto plazo, medianteel establecimiento de los oportunos programas, sin perder la perspectiva del largo plazo, puesto que ésta condicionará los planes que permitirán la consecución del fin último al que va orientado lagestión de la organización.

MATRIZ DOFA
Se puede definir como el enfrentamiento de factores internos y externos, con el propósito de generar estrategias alternativas.

APALANCAMIENTO FINANCIERO
Es elefecto que introduce el endeudamiento sobre la rentabilidad de los capitales propios. La variación resulta más que proporcional que la que se produce en la rentabilidad de las inversiones. La condiciónnecesaria para que se produzca el apalancamiento amplificador es que la rentabilidad de las inversiones sea mayor que el tipo de interés de las deudas.

FIDUCIA
Es un contrato flexible, en el cual lascláusulas se pueden adaptar según tu conveniencia y necesidades.

LEASING
Es un contrato mediante el cual, el arrendador traspasa el derecho a usar un bien a un arrendatario, a cambio del pago derentas de arrendamiento durante un plazo determinado, al término del cual el arrendatario tiene la opción de comprar el bien arrendado pagando un precio determinado, devolverlo o renovar el contrato.PRESTAMO DE LIBRE INVERSION
Es un cupo de crédito rotativo para personas naturales, de libre destinación para la adquisición de diversos bienes y servicios como matriculas, viajes, reformas, entreotros.



PLANEACION ESTRATEGICA
Es un proceso sistemático de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos.

VISIÓN
Define y describe la situación futura que desea tener laempresa, el propósito de la visión es guiar, controlar y alentar a la organización en su conjunto para alcanzar el estado deseable de la organización.

MISIÓN
Define el negocio al que se dedica la...