Glosario

DEFINICIONES DE ADMINISTRACION
E.F. L. Brech: “Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa, para lograr unpropósito dado“.
Koontz & O´Donnel: dice que es la dirección de un organismo social, y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes".
Henry Fayol:"administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar".
G. P. Terry: "Consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno".
Definición breve: "la función de lograr que lascosas se realicen por medio de otros", u "obtener resultados a través de otros".

PROCESO ADMINISTRATIVO (FUNCIONES) : Planeación, Organización, Integración de Personal, Dirección y Control.

TIPOSDE PLANES
Propósitos o Misiones: identifican la función o tarea básica de una empresa.
Objetivos o Metas: Son los fines que se persiguen por medio de una actividad, de una u otra índole.Estrategias: determinación de los objetivos básicos de una empresa, a largo plazo, y la adopción de los cursos de acción y la asignación de recursos necesarios para su cumplimiento
Políticas: enunciados ocriterios generales que orientan o encausan el pensamiento en la toma de decisiones.
Procedimientos: Son planes por medio de los cuales se establece un método para el manejo de actividades futuras. Songuías de acción, no de pensamiento, en las que se detalla la manera exacta en que deben realizarse ciertas actividades
Reglas: exponen acciones o prohibiciones específicas, no sujetas a ladiscrecionalidad de cada persona.
Programas: Conjunto de metas, políticas y procedimientos, reglas, asignaciones de tareas, pasos a seguir, recursos por emplear, y otros elementos necesarios para llevar a caboun curso de acción dado.
Presupuestos: es la formulación de resultados esperados expresada en términos numéricos. Pueden expresarse en términos financieros, en términos de horas-hombre, unidades...