Glosario

* Métodos mixtos: se usan para contrarrestar las desventajas y obtener el mayor provecho posible de las ventajas, se recomienda utilizar métodos mixtos. Éstos son combinaciones eclécticas de dos omás métodos de análisis. Los más utilizados son:
1. Cuestionario y entrevista: en principio el ocupante llena el cuestionario y después se hace una entrevista rápida; el cuestionario se tendrácomo referencia.
2. Cuestionario con el ocupante y entrevista con el superior, para profundizar y aclarar los datos obtenidos.
3. Cuestionario y entrevista, ambos con el superior.
4.Observación directa con el ocupante y entrevista con el superior.
5. Cuestionario y observación directa, ambos con el ocupante.
6. Cuestionario con el superior y observación directa con elocupante.
La elección de estas combinaciones se hará según las particularidades de cada empresa, tiempo, objetivos del análisis y descripción de cargos, personal disponible para esta tarea, entrootros.

Objetivos de la descripción de cargos: la aplicación de los resultados del análisis de cargos es muy amplia. Casi todas las actividades de recursos humanos se basan en la información queproporciona el análisis de cargos.
Los objetivos del análisis y la descripción de cargos en realidad son mucho, ya que estos constituyen la base de cualquier programa de recursos humanos, entreellos podemos citar:
1.  Se utilizan como base para el reclutamiento personal.
2. Se utilizan como base para la selección del personal.
3. Se utilizan como base para la capacitación delpersonal.
4. Se utilizan como base para la administración de salarios.
5. Facilita la evaluación de desempeño y verifica el mérito funcional
6. Sirve de guía del supervisor y delempleado para el desempeño de sus funciones
7. Suministra datos relacionados con higiene y seguridad industrial, en el sentido de minimizar la insalubridad y peligrosidad comunes a ciertos...