GLOSARIO

GLOSARIO
Visión:
Preceptos y convicciones que tiene un individuo u organización producto de su formación, educación, principios y actitud.

Misión:
Premisa fundamental que orienta a unaorganización hacia lo que aspira y puede ser.

Estructura:
Conjunto de los elementos importantes de un cuerpo, un edificio u otra cosa. La estructura suele relacionarse con la armadura que sirve de soporte paraese determinado cuerpo, edificio, entre otros.

Programa:
Unidad financiera o administrativa en la que se agrupa diversas actividades con cierto grado de homogeneidad respecto al producto o resultadofinal, a la que se asignan recursos humanos, materiales y financieros con el fin que produzca bienes o servicios destinados a la satisfacción total o parcial de los objetivos señalados a unafunción.

Procedimiento:
Sucesión cronológica de operaciones concatenadas entre si, que contribuyen una unidad dentro de un ámbito predeterminado de aplicación.

Sistema:
Conjunto de partes relacionadas einterdependientes que procesan y transforman insumos en productos funcionando como un todo unificado.

Poder:
 Designa la capacidad o la potestad para hacer algo.

Autoridad:
Facultad conferida a unórgano o persona para actuar y resolver acerca de una materia o campo especifico.

Staff:
Hace referencia a la plantilla o al personal que forma parte de una organización. El staff, por lo tanto, es elgrupo de los trabajadores de una determinada entidad.

Análisis:
Examen detallado de los hechos para conocer sus elementos constitutivos, sus características representativas, sus interrelaciones, así comola relación de cada uno de los elementos con el todo.
Delegación:
Traslación por un ente u órgano superior a otro de nivel inferior del ejercicio de una competencia, reteniendo el delegante latitularidad de la misma.

Centralización:
Tendencia a concentrar autoridad y restringir su delegación.

Descentralización:
Delegación de autoridad para toma de decisiones en una estructura organizada....