glosario

Glosario


1. Planes estratégicos: es un programa de actuación que consiste en aclarar lo que pretendemos conseguir y cómo nos proponemos conseguirlo.

2. Planes operativos: es un documento oficialen el que los responsables de una organización (empresarial, institucional, no gubernamental...) o un fragmento del mismo (departamento, sección, delegación, oficina...) enumeran los objetivos y lasdirectrices que deben cumplir en el corto plazo.

3. Establecimiento de la misión: meta general de la organización fundamentada en las premisas de la planificación, que justifica la existencia de laorganización.

4. Estrategia: es el programa general para definir y alcanzar los objetivos de la organización, la respuesta de la organización a su entorno en el transcurso del tiempo.

5.Administración estratégica: proceso administrativo que entraña que la organización realice la planificación estratégica y después actué de acuerdo con dichos planes.

6. Estrategia a nivel corporativo:estrategia formulada por la alta dirección para supervisar los intereses y operaciones de las corporaciones con múltiples líneas.

7. Estrategia de la unidad de negocio: estrategia formulada para alcanzarlas metas de un negocio concreto.

8. Estrategia a nivel funcional: estrategia formulada para un área específica con el propósito de poner en practica la estrategia de la unidad de negocio

9.Estrategia corporativa: idea respecto a la forma en que las personas de una organización interactuaran con las personas de otras organizaciones con el tiempo.

10. Marco de referencia de la cartera: esdonde la alta dirección evalua cada una de las unidades de negocios de la corporación con respecto al mercado y a la composición interna de la empresa.

11. Estrategia empresarial (Estrategia-E):Establecimiento de valores y principios que explica porque una organización hace lo que hace.



Preguntas de repaso



1. Explique las cuatro razones por las cuales las metas son importantes para la...