glosarios de recursos humanos

“A”
Adiestramiento de personal: Es un proceso continuo, sistemático y organizado que permite desarrollar en el individuo los conocimientos, habilidades y destrezas requeridas para desempeñar eficientemente el puesto de trabajo. El adiestramiento de personal, además de completar el proceso de selección, ya que orienta al nuevo empleado sobre las características y particularidades propias detrabajo, ofrece al trabajador la oportunidad de actualizar y renovar sus conocimientos, a tono con el avance de la época.
Análisis de puesto: es definido como el procedimiento mediante el cual se determinan los deberes y las responsabilidades de las posiciones y los tipos de personas (en términos de capacidad y experiencia) que deben ser contratadas para ocuparlas.
Administración de recursoshumanos: Es un conjunto de principios, procedimientos que procuran la mejor elección, educación y organización de los servidores de una organización su satisfacción en el trabajo y el mejor rendimiento en favor de unos y otros.
“C”
Capital humano: Está constituido por las personas que conviven en la organización este capital puede valer más o menos en la medida que contengan talentos y competenciascapaces de agregar valor a la organización.
Capacitación: Es prepara a al apersona para el puesto de trabajo
Capacitación del personal: Para que haya una buena relación del trabajador con la empresa deben desarrollarse planes de apoyo para el trabajador con servicios como: Planes de apoyo, Proporcionar las herramientas necesarias.
Convenio colectivo de trabajo: Convenio entre la dirección y elpersonal de una empresa sobre las condiciones laborales. Intervienen patronal y sindicatos.
“D”
Descripción de cargos: Consiste en enumerar las tareas o atribuciones que conforman un cargo y que lo diferencian de los demás; es la enumeración detallada de las tareas del cargo (que harás en tu trabajo), la periodicidad de la ejecución (cada cuánto realizas la labor), los métodos utilizados parala ejecución de las tareas (cómo lo haces) y los objetivos del cargo (por qué lo vas a hacer).
Derecho laboral: Parte del derecho que regula las relaciones surgidas por la Prestación de un servicio por parte del personal, ya sea libre, por cuenta ajena.
“E”
Evaluación de cargos: como su nombre lo indica consiste en conocer correctamente la función de todos los involucrados en una organizaciónpara determinar hacia dónde se va y cómo se está haciendo.
Entrevista: Es una conversación entre dos o más personas, en la cual uno es el que pregunta (entrevistador). Estas personas dialogan con arreglo a ciertos esquemas o pautas de un problema o cuestión determinada, teniendo un propósito profesional.

Evaluación del desempeño:
La Evaluación del Desempeño o Evaluación de resultados es unproceso destinado a determinar y comunicar a los empleados la forma en que están desempeñando su trabajo y, en principio a elaborar planes de mejora.
Educación: Es preparar a la persona para el ambiente dentro o fuera del trabajo, es todo lo relacionado con el medio ambiente
Enriquecimiento del trabajo: Acción cuyo fin es aumentar la satisfacción del personal empleado, que consiste en obtenermayor flexibilidad y variedad en el trabajo.
“F”
Finiquito: Documento y acto por el que se ajustan las cuentas que tienen lugar como consecuencia de la finalización de una relación laboral o comercial.
“I”
Indemnización por despido: Compensación monetaria que recibe un empleado o empleada a causa de un despido improcedente
“L”
Liderazgo: Ejercicio de las cualidades de líder. Conlleva uncomportamiento determinado para influir en el comportamiento de otras personas, o bien para cambiarlo cara a conseguir los objetivos de la organización.
“N”
Negociación sindical: Aquélla en la que se negocian las condiciones laborales de los trabajadores o trabajadoras dentro de una empresa o bien de una patronal. Está a cargo de los o las representantes sindicales del personal de la empresa
“O”...