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Cómo escribir una Tesis DoctoralPhD/ DPhil
Dr. Chad Perry
Traducción al español: José Luis Pariente. UAT / Centro de Excelencia. Con autorización del autor.

estilo de la redacción. Finalmente, se describen con mayor detalle cada uno de los cinco capítulos y sus secciones: introducción, revisión de la literatura, metodología, análisis de los datos, y conclusiones e implicaciones.

Índice
•1. Notas para los candidatos y sus supervisores. • 2. Aspectos básicos de estructura y estilo. • 3. Detalles de capítulos y sus secciones. • 4. Propuestas de investigación. • 5. Investigación-Acción, el resumen y la planificación de la tesis.

Acerca del Autor
El Profesor asociado Chad Perry encabeza la Sección de Mercadeo en la Facultad de Negocios de la Universidad de Queensland del sur, enToowoomba, Australia (UQT). Es autor y coautor de más de 100 ensayos, artículos y otras publicaciones, y tiene un interés especial en la supervisión de las tesis de postgraduados. Sus intereses de investigación incluyen: mercadeo internacional, mercadeo estratégico y métodos de investigación de estudios de casos. [http://www.imc.org.uk/imc/news/occpaper/c pindex.htm] Email: perry@usq.edu.auUltima revisión al día 28 de noviembre de 1996

1. Notas para los candidatos y sus supervisores
Ponencia presentada al Consorcio Doctoral ANZ, Universidad de Sydney, en febrero de 1994, con adiciones posteriores al 17 de julio de 1996. Resumen Este documento enfrenta el problema: ¿cómo debe presentar la tesis un candidato al Doctorado en Administración o en un campo similar? La estructuradesarrollada proporciona un punto de partida para la comprensión de lo que debe alcanzar una tesis de Doctorado, y también proporciona una base para la comunicación entre un candidato y su supervisor o supervisora. Primeramente, se revisan los criterios para juzgar una tesis doctoral y se proporciona una justificación para su estructura. Después se considera el estilo de redacción. Finalmente, se describencon mayor detalle cada uno de los cinco capítulos y sus secciones: introducción, revisión de la literatura, metodología, análisis de los datos, y conclusiones e implicaciones.

_____________________________________ Este ensayo enfrenta el problema: ¿Cómo debe un candidato al Doctorado en Administración o un campo similar (y su supervisor o supervisora) presentar la tesis? La estructuradesarrollada proporciona un punto de partida para comprender a lo que debe aspirar una tesis de doctorado, y también proporciona algunas bases para la comunicación entre un candidato y su supervisor o supervisora. En primer lugar, se revisan los criterios para juzgar una tesis de Doctorado y se proporciona una justificación para su estructura. Después, se considera el

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ReconocimientosEstas notas se basaron originalmente en las ideas de los Doctores Geoff Meredith, Bert Cunnington y Mike Watkins, y también en la Universidad de Oregon (n.d.) (sic). Sin embargo, los puntos de vista y los errores son del propio autor. Él ha escrito el documento con un candidato principiante al Doctorado en mente, y así, presenta ciertas posturas como punto de partida para bosquejar una tesis, enlugar de adoptar un punto de vista único. El autor también agradece a los Doctores Kwaku Atahuene-Gima, Robert Brown, Alan Buttery, Gail Craswell, Hank Johnson, Di Lewis, Estelle Phillips, John Roberts y John Rossiter, y Barry Bell, Diana Best, Claudia Hope y Tony Ward por sus comentarios en proyectos iniciales, y gracias Barry Bell, Len Coote, June Dunleavy, Marliyn Healy, John Jackson, Ben Lyttle,Cec Pederson, Tony Ward y Vicky Schinkel por sus ideas para algunos ejemplos. _____________________________________ INTRODUCCIÓN Idealmente, una investigación para el Doctorado en Administración, o campos relacionados, debe: • cubrir un campo que fascine al candidato lo suficiente como para soportar años de duro y solitario trabajo; • construirse con base en los estudios previos de los...