GM general motors



Universidad Católica de Nuestra Señora de la Asunción



Introducción a la Contabilidad
Trabajo práctico: General Motors (GM)






Preguntas


1- ¿Cuál es el negocio de GM?¿Cuál es su aspecto técnico más importante?
2- ¿Cuál debería ser el objetivo más importante para la reestructuración inmediata de la compañía?
3- ¿Cuál debería ser la estrategia de GM?
4- ¿Cómo deberíaser la estructura organizacional para atender a esa estrategia?
5- ¿Cuáles son los factores a considerar en la evaluación del mercado automotriz actual?

















Desarrollobuscar nuevos mercados principalmente los emergentes (BRICS) Rrusia, Brasil, india y china y sud. Africa, estos son los países que en la utima década tuvieron el mejor crecimiento económicoDesarrollo
1- El negocio en general de GM es el de la fabricación y ensamblado de automóviles, durante muchos años ha sido empresa destacada en este sector. Por estarazón seconsidera que GM es la tercera empresa de Automoviles más importante del mundo.
El aspecto técnico más importante es tener maquinaria especializada en el realizar una producción mucho másacelerada quepermita que la compañía pueda fabricar autos más rápido y aumentar la producción. Además de contar con el personal capacitado para realizar esta labor. 


2- Personalmente creo que lacompañía en este caso debería reestructurar todos los procesos de llegar al cliente, diseñando nuevos automóviles al alcance del cliente, aumentar su producción, negociar con compañías y empresas paradotarlas, sacar planes de marketing nuevos, y apoyar la compra de acciones de otras empresas grandes de automóviles para que la hagan participe en el mercado.

3- La estrategia que debería utilizar eneste caso GM debe ser impulsar el mercadeo de una manera escalable que lepermita gestionar un plan de mercadeo global con el cual la empresa conquiste nuevos mercados e impulse su compañía....