Go Team

Universidad de La Salle
Iván Fernando Constaín Gutiérrez
91151213
Resumen del libro “Trabajo en equipo Go Team”- Ken Blanchard, Alan Randolph, Peter Grazier
La constante evolución del mundo laboralconlleva a la búsqueda de nuevas formas de afrontar estos desafíos; una de estas nuevas propuestas es la utilización de equipos de trabajo como unidad para el desarrollo del mismo, sin embargo estenuevo concepto presenta cierto nivel de resistencia por varios factores, dentro de los cuales podemos encontrar que el ser humano desde su educación más básica ha estado orientado al logro personal,dejando de lado la posibilidad de obtener réditos por trabajo en equipo. También se debe tener en cuenta que en el modelo de gestión actualmente implementado la gran mayoría, por no decir todas, de lasresponsabilidades recaen en el líder, desconociendo en ocasiones los aportes que desde el conocimiento y experiencia pueden realizar otros miembros de la organización sin importar su rango jerárquico.El objetivo del texto es brindar herramientas que permitan la construcción de equipos exitosos siguiendo las pautas descritas en los 3 pasos que, a juicio de los autores, brindan la estructurapertinente para buscar el éxito en la gestión de los equipos. Los 3 pasos consignados en el texto son:
1. Empezar a aprender habilidades del siguiente nivel
2. Acelerar el cambio
3. Dominar lashabilidades
En el primer paso se hace un énfasis especial en el proceso de aprendizaje en el manejo de la información como medio para delegar responsabilidades y ayudar en la toma de decisiones, de igual maneradescribe que al compartir información con los miembros del equipo se mejora la confianza tanto en el líder del equipo como en las capacidades de los miembros del mismo. Ahora bien delegar lasresponsabilidades no implica un abdicación de las mismas, por el contrario se deben establecer límites claros, para depurar roles y responsabilidades. Se busca con esta cesión de responsabilidades que los...