Gobierno Coporativo Cemex

Gobierno Corporativo

Profesor:
Alejandro Maceda Rodríguez

Agenda
1. Temas de Ética en U. Anáhuac y su relación con el
Gobierno Corporativo
2. Organización de la Empresa en México
CEMEX
3. Gobierno Corporativo

Concepto

Temas de Ética en U. Anahuac y su relación
con el Gobierno Corporativo
Exposición del grupo:
Misión de la U. Anáhuac.

Misión

Facilitar el proceso de formación y desarrollode personas íntegras que, por su excelente
preparación profesional y cultural de nivel internacional,
por su profunda formación humana y moral inspirada en los valores perennes del
humanismo cristiano, y por su genuina conciencia social,
sean líderes de acción positiva que promuevan el auténtico desarrollo del ser humano y
de la sociedad.

CEMEX

CEMEX
Cementos Mexicanos es una compañía mexicanaproductora de cemento y
concreto fundada en 1906, actualmente ocupa el tercer lugar mundial en
ventas y presencia, posicionada en los mercados mas dinámicos del
mundo America, Europa Asia África y Medio Oriente. Con operaciones en
mas de 50 países con una capacidad de producción de 97 millones de
toneladas de cemento al año y siendo la principal empresa productora de
concreto premezclado, con unacapacidad de producción de
aproximadamente 77 millones de toneladas métricas al año.

CEMEX
1906
Abre la planta Cementos Hidalgo en el norte de México
1920
Cementos Portland inicia operaciones en Monterrey, produciendo 20,000 t. anuales.
1931
Se fusionan cementos Hidalgo y Portland para crear Cementos Mexicanos
1966
CEMEX crece regionalmente creando 3 nuevas plantas
1976
Al comprar cementosGuadalajara se convierte en el mayor productor de cemento en México e inicia su
cotización en la Bolsa Mexicana de Valores
1987
Instala el sistema CEMEXnet para conectar a todas las filiales
1989
Compra cementos Tolteca y se convierte en una de las 10 cementeras más grandes del mundo.
1992
Inicia la expansión internacional comprando las 2 cementeras más grandes en España.
1996
Se convierte en la 3eracementera más grande al comprar las 2 cementeras más grandes en Colombia.
1997-99 Inicia operaciones en Asia comprando la mayor cementera en Filipinas y empieza a cotizar en la bolsa de
Nueva York
2001
Compra la mayor cementera en Tailandia
2002
Se posiciona líder en Centroamérica al comprar la más grande cementera en Costa Rica.
2005
CEMEX duplica su tamaño con la compra de RMC, sumandooperaciones en 20 países.
2006
Se celebró el centenario de la compañía
2007
Se concreta la compra de RINKER (mayor cementera en Australia) y es hoy en día la 2da cementera más
grande del mundo.

CEMENTO Y CONSTRUCCION

CEMEX

CEMEX
Las 7 Prioridades de CEMEX:

CEMEX
Ética y Normatividad
ETHOS
ETHOS fue diseñado para que nuestros empleados puedan integrar la ética y la normatividad
a su trabajo diario.ETHOS ofrece a nuestros empleados las siguientes ventajas
•Asesoría sobre temas de ética, normatividad y gobierno corporativo.
•Acceso a una gama de cursos relacionados con la ética y normatividad.
•Acceso directo a las políticas corporativas locales y globales…..

CEMEX

Ética
Nuestro Código de Ética nos permite comunicar de forma
rápida y clara nuestros valores y conducta corporativa a
nuestrosempleados. El comportamiento ético es clave para
el éxito de CEMEX.

CEMEX

Normatividad
Normatividad significa actuar conforme a la letra y el espíritu de la ley, de
nuestro Código de Ética y de nuestras políticas internas. En CEMEX,
debemos cumplir con todas las leyes y políticas que nos aplican, sin
excepción. La importancia de este principio no se puede minimizar: si
transigimos en asuntos quepercibimos como pequeños o poco
relevantes, cruzamos un umbral que fácilmente nos puede llevar a
acciones más graves, poniendo en riesgo tanto nuestra situación personal
como la de la empresa, y afectando gravemente nuestra cultura
corporativa.

CEMEX
¿Qué pasa si nuestros empleados reportan una violación a la ley,
nuestro Código de Ética o nuestras políticas?
CEMEX ha desarrollado mecanismos...