Gobierno Corporativo Bci

2012
GOBIERNOS CORPORATIVOS: BANCO DE
CREDITO E INVERSIONES

INDICE

Introducción

3

Código de Ética Banco BCI

4

Conclusiones

7

Bibliografía.

7

Gobiernos Corporativos.

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INTRODUCCIÓN
El presente artículo pretende dar una revisión y análisis del actual documento gobierno
corporativo de la empresa Banco de Crédito e Inversiones que tiene implementado.En la primera parte se hablará de su código de ética que actualmente se trabaja y si está
bien realizado e implementado.
En la segunda parte hablaremos de la comparación con otras empresas del sector
terminando con las conclusiones según lo enseñado por el curso de Gobiernos
Corporativos.

Gobiernos Corporativos.

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Código de Ética Banco BCI
El banco BCI es reconocido como unode las mejores empresas financieras con un buen
gobierno corporativo tal como se muestra en el siguiente grafico en su estructura:

Grafico 01: Estructura Gobierno Corporativo BCI

Revisado y analizado el plan de ética del banco BCI se pudo ver que tiene una estructura
bien definida en un plan ético pasando por los directores y plana administrativa, entre
ellas destacan los comités de apoyoa la dirección y administrativa.
También incluyen un conjunto de políticas y procedimientos concernientes con el
otorgamiento de crédito a las partes relacionadas con el banco, bien sea por propiedad o
por gestión. Esto es claramente que dichas políticas son aplicables a los accionistas e
igualmente a los miembros del Directorio y ejecutivos principales del banco, directores
ejecutivos,colaboradores o proveedores relacionados con accionistas.
Las filiales del Bci tienen que ajustar sus Políticas de Gobierno Corporativo en armonía
con las políticas de la corporación, en cuanto a sistemas de planeación, gestión y
auditoría; igualmente en lo relacionado con los conflictos de interés, el comportamiento
ético de sus miembros, la responsabilidad social y empresarial, y las políticasrectoras del
comportamiento corporativo.

Gobiernos Corporativos.

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El BCI utiliza la herramienta del Balance Score Card (BSC) 1 para transmitir su estrategia
a todos sus colaboradores, empezando desde las gerencias corporativas hacia las
unidades de negocio, las de apoyo y equipos de colaboradores de la corporación; el BSC
es comunicado integralmente a toda la organización.
Enreferencia al tema de auditorías cumple con todas las disposiciones de los entes
externos nacionales e internacionales.
El Bci en referencia a la información pone en su página web información para sus
accionistas, cliente y público en general lo siguiente:
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Memorias anuales de los últimos siete años.
Informes de Gobierno Corporativo y Responsabilidad Social empresarialde los
últimos dos años.
Estados financieros trimestrales.
Situación de liquidez trimestral.
Situación de riesgos y mercados.
Press releases y presentaciones hechas a inversionistas y público en general.
Noticias de prensa relacionadas con el BCI.

Esta información es de buen manejo ya que hace la transparente la información y pueda
estar disponible para todos.
Por último, el informe deGobierno del BCI está sometido a los lineamientos del Global
Reporting Iniciative (GRI) 2, instancia a escala mundial encargada de unificar los criterios
que utilizan las empresas para elaborar informes de sostenibilidad, permitiendo comparar
los resultados que entregan las empresas en sus respectivos informes.
En referencia a la comparación de otros bancos podemos resaltar que el BCI es unode
las mejores prácticas de gobiernos corporativos en Chile siendo muchas veces imitado
por otras empresas del sector financiero.
En este aspecto las políticas implementadas en este sector han sido mejoradas ya que
viene hacer un mercado que surge muchos conflictos de intereses a nivel directivo y
administrativo, además de ser un sector ampliamente controlado y auditado por
Superintendencia...