Gobierno corporativo NH

Páginas: 4 (821 palabras) Publicado: 17 de mayo de 2015

CASO NÚMERO 1: GOBIERNO CORPORATIVO DE NH HOTELES

Acceda a la página web de NH Hoteles y consulte el apartado de Gobierno Corporativo donde encontrará información para contestar a las siguientescuestiones:
1ª) Indique qué recomendaciones del Código Olivencia son asumidas por la empresa y señale algunas de las medidas que cree Ud. que deberían ser representativas de un buen gobiernocorporativo y que se aplican en esta empresa a pesar de no formar parte del Código de Buena conducta.
Tras consultar detenidamente varios documentos del apartado de Gobierno Corporativo de NH, llego a laconclusión de que se cumplen casi todas las recomendaciones del Código Olivencia. A continuación las explico más detalladamente.
La primera recomendación se cumple, ya que se separan propiedad y gestión yexisten consejeros independientes.
Es asumida también la segunda recomendación: la misión de los consejeros se basa en defender los intereses de la sociedad fomentando la toma de decisiones quemejoren la gestión de la empresa, arbitrar mecanismos para fomentar la defensa de los intereses del pequeño y mediano inversor.
En el Código de Conducta de NH encontramos entre los valores de la empresa“orientación a las personas”, donde se especifica concretamente que el principal activo de la Compañía son las personas, los clientes, empleados, accionistas y proveedores y la existencia de unasensibilidad especial en la relación con los diferentes grupos de interés.
Más concretamente, en las páginas siguientes de este mismo documento encontramos un apartado referido al compromiso con losaccionistas, donde se habla de una relación recíproca basada en la confianza, la transparencia y la ética.
La tercera recomendación implica la creación de comisiones delegadas de control, que deberángarantizar la función de supervisión del órgano de administración. Actualmente NH tiene en funcionamiento las siguientes comisiones:

La Comisión Delegada.
La Comisión de Auditoría y Control: que asume las...
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