Gobierno Corporativo

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“EL BUEN GOBIERNO CORPORATIVO Y SU INCIDENCIA EN LA SOLVENCIA”

Debido a las grandes crisis y quiebras que empezaron a surgir en los diferentes sistemas y corporaciones, se da la necesidad de transformar las practicas corporativas de los negocios; creándose así el gobierno corporativo que llega a tratar de normalizar el funcionamiento de los mercados, especialmente los mercados decapital, ya que en este mercado es donde se presentan los mas grandes fraudes de la economía, por falta de una información financiera transparente, confiable y de una alta calidad.
Gobierno corporativo se puede definir como el conjunto de principios y normas que regulan el diseño, integración y funcionamiento de los órganos de gobierno de la empresa, como son los tres poderes dentro de una sociedad:los Accionistas, Directorio y Alta Administración. Un buen Gobierno Corporativo provee los incentivos para proteger los intereses de la compañía y los accionistas, monitorizar la creación de valor y uso eficiente de los recursos. Algunos autores definen el gobierno corporativo como un sistema “por el cual se dirigen y controlan las empresas”.
El concepto apareció hace algunas décadas en lospaíses más desarrollados del oeste de Europa, en Canadá, los Estados Unidos y Australia, debido a la responsabilidad que tienen las juntas directivas y los comités de auditoria de dar seguridad sobre la confiabilidad de los reportes financieros, a la necesidad que tenían los accionistas minoritarios de una empresa de conocer el estado que guardaba su inversión ya que se ha demostrado que entre mayorsea la calidad del gobierno corporativo mayor es la confiabilidad de los reportes financieros. Entre mas supervisada y mas miembros independientes tenga la empresa en la en la junta directiva menos fraudes se cometen.
Actualmente los autores consideran tres modelos de gobierno corporativo: el primer modelo es el angloamericano, un modelo basado en el mercado, que enfatiza la maximización delvalor para los accionistas; mientras que el segundo modelo es el modelo basado en la relación que enfatiza el interés de un grupo más amplio de interesados. La tercera forma es el denominado “Nuevo Gobierno Corporativo” en integra las fortalezas de ambos enfoques, Martín Hilb lo define como un sistema “ por el cual las empresas son dirigidas estratégicamente, son gestionadas integradamente y soncontroladas holísticamente de una forma empresarial y ética y de un modo apropiado a cada contexto particular”.

Con el gobierno corporativo surgen un conjunto de normas y directrices que tratan de regir el ejercicio de las entidades, para que funcionen adecuadamente los mercados de capital, ya que estos dependen del proceso total de presentación de reportes financieros. Dichos estados a nivelinternacional deben ser presentados y revelados según los estándares internacionales de contabilidad y las normas internacionales de auditoria, pero también deben ser elaborados por contadores públicos que satisfagan los estándares internacionales de contaduría. Basados en la transparencia, objetividad y compromiso tanto en la asignación como en la administración de recursos, maximizando así elvalor de la empresa a través de un buen manejo financiero y del cumplimiento de las obligaciones legales y contractuales, tratando balancear los poderes y de cubrir los diferentes intereses de las personas que integran la empresa (inversionistas, administradores, accionistas, propietarios y terceros).
Debido a que entre los administradores e inversionistas existen grandes diferencias respecto alos intereses sobre la entidad, el gobierno corporativo crea un conjunto de mecanismos principales que son: Estándares internacionales, auditoria, Control interno.
Con estos mecanismos se define la importancia del gobierno corporativo entendiendo los desacuerdos que existen entre los administradores y los inversionistas, y el objeto del gobierno corporativo que es proteger principalmente a los...