Gobierno Corporativo

GOBIIERNO GOB ERNO CORPORATIIVO CORPORATIVO

1.- Un nuevo entorno.
En la XXV Conferencia Interamericana, la Comisión de Administración y Finanzas analizó la transición a una nueva Era, hacia una nueva economía. Se reitera que es una transición porque lo que existía se comienza a transformar sin desaparecer aún y lo nuevo esta en proceso de formación. El surgimiento de esta nueva economía traecambios en los sistemas económicos, sociales y políticos y los que mejor logren adaptarse a los mismos, lograrán el éxito. Dicha transición implica que el conocimiento será la principal herramienta para generar riqueza, valor y ventajas competitivas. La nueva economía no sólo es la aparición de los conocidos negocios electrónicos o de la revolución de la información y la comunicación, ya queimplicará una nueva civilización, un rediseño del Estado, de las corporaciones, del hogar, del trabajo, del mercado y de la sociedad en general. Los factores de producción se transforman de tierra, trabajo y capital hacia el conocimiento y la información. El capital que se basaba en activos tangibles y con recursos escasos, actualmente se modifican a activos intangibles y esencialmente ilimitados. Eltrabajo físico, largo y repetitivo evoluciona hacia el conocimiento y la creatividad con un alto grado de innovación y especialización. Las organizaciones verticales, burocráticas y rígidas cambian a redes más flexibles. Quizás los elementos que mejor definen a la nueva economía son la globalización, la tecnología, los activos intangibles y la alta competencia. Estos elementos estáninterrelacionados, no los debemos ver y/o analizar en forma aislada. La globalización, entendida como la eliminación de barreras al comercio, al capital, a la información e incluso a las personas, es un hecho, no es una opción. El punto positivo de la misma es que genera mayor eficiencia y amplía los mercados de bienes y servicios, de capital, de tecnología y por ende, los horizontes. Este entorno deglobalización es un reto. Demanda mayor tecnología, información, creatividad, innovación, velocidad, agilidad y flexibilidad. Requiere nuevos modelos de negocio, nuevos paradigmas y nuevos riesgos. El entorno de globalización también implica que existan ciertas tendencias a nivel internacional, mismas que deberán ser analizadas y adoptadas en el tiempo. Estos elementos son producto de estas tendencias eimplican, en algunos casos, requerimientos de regulación. Surgen por causas distintas pero se permean en todas las sociedades. Aspectos como precios de transferencia, protección de la propiedad intelectual y Gobierno Corporativo ejemplifican lo anterior.

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2.- Concepto de Gobierno Corporativo.
Existen diversas definiciones de Gobierno Corporativo. La Organización para la Cooperación yDesarrollo Económico (OCDE) establece: “El buen gobierno corporativo es la herramienta que permite balancear los objetivos económicos y los sociales, y aquéllos de los individuos y los de la comunidad. El marco de gobierno corporativo alienta el uso eficiente de los recursos, así como su debida contabilidad. El objetivo es acercar los intereses de los individuos, las corporaciones y de la sociedad en suconjunto”. El Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas define: “El Gobierno Corporativo es el conjunto de principios que norman el diseño, la integración y el funcionamiento de los órganos de Gobierno de la empresa, como son el Consejo de Administración y sus comités de apoyo, de tal manera que se garantice a los que aportan recursos financieros el buen manejo y el control de sus recursos porparte de los administradores y directivos de la empresa”. El Instituto Brasileño de Gobierno Corporativo menciona: “El Gobierno Corporativo es la administración corporativa y el sistema de monitoreo, que enmarca las relaciones entre los accionistas, el Consejo de Administración, los directores independientes y el consejo fiscal. Un buen gobierno corporativo debe generar valor a la empresa,...