Gobierno Corporativo

INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN
UNIDAD TEPEPAN

PRACTICA DEL GOBIERNO CORPORATIVO Y AUDITORIA
INTERNA “ICA”

PROFESORA:

CALZADA ZÚÑIGA ISABEL

MATERIA:

AUDITORIA INTERNA Y GOBIERNO CORPORATIVO

GRUPO:

4CV8

ALUMNO:

BENITEZ MENDEZ ANA GABRIELA
PICAZO SALINAS ANABEL ITZÉ
RAMIREZ GONZALEZ JULIO
ROMERO ESCAMILLA DIEGO ARMANDOSÁNCHEZ SÁNCHEZ OSMAR MANUEL

NOVIEMBRE, MÉXICO, D.F., 2013

INDICE

HISTORIA DE LA EMPRESA
IMPLEMENTACIÓN DE GOBIERNO CORPORATIVO EN ICA, S.A.B. DE C.V.
Somos la compañía líder en operación de infraestructura y construcción en México. Este
año, celebramos nuestro 65 Aniversario, tiempo durante el cual nos hemos dedicado a
realizar proyectos de infraestructura –en México y otrospaíses- siempre con la convicción
de impactar el desarrollo económico y social.
HISTORIA
Con base en el espíritu de jóvenes entusiastas y emprendedores, se formó una
organización de ingenieros civiles, liderados por Bernardo Quintana Arrioja, un visionario
que sin titubeos, asumió la misión de contribuir en la modernización de México, dentro de
un entorno cambiante y con muchas transformaciones.“Así surgió la ICA. Nos reunimos
17 ingenieros; algunos renunciaron a sus trabajos; alguien aportó su automóvil; las
oficinas estaban improvisadas en mi domicilio particular; todos participamos con
entusiasmo. El 4 de julio de 1947 se firmaron las escrituras y el 14 del mismo mes
ganamos la licitación del Multifamiliar Miguel Alemán.
ICA nació con la intención de impulsar el talento y eldesarrollo de la ingeniería nacional y
de romper con el monopolio que -hasta entonces- habían tenido las empresas inglesas y
norteamericanas.
Dos semanas después de haber sido constituida, ICA firmaba su primer contrato: la
construcción del Multifamiliar Centro Urbano Miguel Alemán. Con ese proyecto
comenzaron a planificar, calcular, realizar y coordinar equipos de trabajo; a edificar con
capacidady perfección técnica, siempre con el firme propósito de cumplir con los
compromisos que tenían frente a ellos. La gran importancia del multifamiliar Miguel
Alemán era que presentaba un modelo de estructura innovador, un prototipo.
La participación de ICA en obras de construcción urbana tuvo un vertiginoso crecimiento.
Tan sólo en 1948, el monto contratado de obra en las unidadeshabitacionales de
Xotepingo, Unidad Modelo, El Reloj, y Vértiz Narvarte superó 170 veces al capital social
con el que se constituyó la empresa
Para 1976, el Grupo ICA contaba con más de 2 mil accionistas y 70 mil empleados entre
profesionistas, técnicos y obreros, tanto en México como en el extranjero.
El crecimiento de ICA se dio formando constructoras especializadas, como Estructuras y
Cimentaciones(ECSA) Conducciones y Pavimentos (IASA), y otras compañías dedicadas

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a actividades complementarias, como Solum, Equipos Nacionales, Pres forzados
Mexicanos y Administración de Inmuebles.
Aprovechando el impulso generado en los primeros años, los integrantes de ICA fundaron
las diferentes empresas, que al paso del tiempo, conformarían el Grupo ICA.
MISIÓN
Ofrecemos solucionesinnovadoras para enfrentar los desafíos más complejos de
infraestructura y construcción en México y en el mundo. Somos reconocidos por nuestra
integridad, pasión por la calidad y nuestro enfoque en la preservación del medio ambiente.
De este modo, agregamos valor a nuestros accionistas, a nuestra gente y a las
comunidades en las que trabajamos.
VISIÓN
Contribuir al desarrollo de México y del mundo através de soluciones a desafíos
complejos de infraestructura
VALORES
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Calidad: Logramos excelencia en todo lo que hacemos
» Integridad: Somos éticos, justos y respetuosos
» Servicio: Trabajamos juntos para anticipar las necesidades y exceder las
expectativas.
» Eficiencia: No desperdiciamos el tiempo, el talento ni los recursos
» Innovación: Vamos siempre un paso...