gobierno corporativo

GOBIERNO CORPORATIVO


Temario
1. ¿Qué es el Gobierno Corporativo (GC)?
2. Antecedentes del GC
3. ¿Qué se necesita para que exista un adecuado GC?
4. Esfuerzos nacionales e internacionales
5. Algunas malas prácticas corporativas
6. Componentes de un GC eficiente - Metodología
7. ¿Qué debe obtenerse de un GC eficiente?
8. Preguntas

1

Algunos problemas empresariales

AurreráCalzado
Canadá

Algunos problemas empresariales

Aurrerá

Calzado
Canadá

En 1991 Jerónimo Arango se asoció con el imperio Wal-Mart de
Sam Walton, facilitando la entrada de las tiendas Wal-Mart a
México. La cadena mexicana fue rebautizada Walmex y se
convirtió en el punto de inicio para la expansión de Wal-Mart en
México.
En 1997 la familia Arango decidió vender la mayoría de lasacciones de CIFRA a Wal-Mart en una operación de más de 2 mil
millones de dólares.
… debido a la falta de responsabilidad de una adecuada estructura
corporativa.

2

Algunos problemas empresariales

Aurrerá

La empresa tapatía Calzado Canadá fue fundada por Salvador
López Chávez en 1940. En sus mejores años llegó a producir 65
mil pares diarios.

Calzado
Canadá

Pero tras lacrisis económica que comenzó con la devaluación del
peso en diciembre de 1994, se declaró en moratoria en 1995. La
situación empeoró en 1996, cuando las ventas cayeron 66%. En
septiembre de 1997, los bancos acreedores absorbieron 80% de
Canadá.
… debido a falta de responsabilidad de una estructura corporativa
fuerte.

Éxitos empresariales

ExxonMobil Standard
Oil

Dupont

3

Éxitosempresariales

ExxonMobil
Oil

Dupont

John D. Rockefeller y sus asociados formaron en 1870 la Standard Oil,
Co., hoy en día conocida como ExxonMobil Corporation. En un período
Standard de más de 40 años, Rockefeller consolidó a la Standard Oil como la
compañía petrolera más grande del mundo.
En el último informe sobre las 500 empresas con mayor capitalización
bursátil del mundo, ExxonMobil ocupa el puesto número 2.
Durante el 2008 fue la empresa con más ingresos netos en EU con
US$589.000 millones y ganancias de US$78.450 millones por el alza en
el barril de petróleo.
… Exxon Mobil ha sobrevivido el paso de las generaciones, debido a
que contaron con un eficiente Gobierno Corporativo.

Éxitos empresariales

ExxonMobil
Oil

Dupont

DuPont fue fundada en 1802 porEleuthère Irénée du Pont. Comenzó
como una manufacturera de pólvora en EU, ya que du Pont notó que la
industria en Norte América estaba retrasada en comparación con
Standard Europa.
La compañía creció rápidamente, y a mediados del siglo XIX se había
convertido en el proveedor más grande de pólvora del ejército de EU.
Actualmente, DuPont es una compañía científica que emplea a más de
60,000personas en todo el mundo y tiene una amplia gama de
productos, organizados en las siguientes cinco categorías: Electrónica
y Tecnologías de la Comunicación, Performance Materials,
Revestimientos y Tecnologías del Color, Seguridad y Protección, y
Agricultura y Nutrición.
… DuPont ha sobrevivido el paso de las generaciones, debido a que
contaron con un eficiente Gobierno Corporativo.

4¿Qué es el Gobierno Corporativo?
Es el sistema y conjunto de procesos establecidos en una empresa para
proteger tanto sus intereses como los de los terceros relacionados,
brindando confianza entre éstos respecto a la empresa y promoviendo su
prosperidad y permanencia.
Accionistas
Gobierno

Familiares

Proveedores

Consumidores

Acreedores

Bancos

Empleados

Comunidad

Gruposde Interés ó Stakeholders

Beneficios del Gobierno Corporativo
Comunidad
Bienestar
Compromiso
Apertura
Apoyo
Mayor lealtad
Mejor reputación

Inversionistas
Rendimientos
Patrimonio
Sustentabilidad
Sucesión familiar
Confianza
Atraer financiamiento

Asociaciones
Participación
Solidaridad
Colaboración

Autoridades
Legalidad
Transparencia
Responsabilidad

Proveedores...