gobierno corporativo



UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE MÉXICO
CAMPUS VIRTUAL




ALUMNO: CYNTHIA GUZMAN SALAZAR

CURSO: ALTA DIRECCION Y GOBIERNOCORPORATIVO

PROFESOR: ANGEL GUSTAVO TRUJILLO ISLAS


TRABAJO: ENTREGABLE 2.






Basados en la experiencia laboral y el material de apoyo (PDF4), elabore una estrategia evaluativa para laempresa que labora  y con ella determinar si efectivamente se cumplen las metas y objetivos trazados. Recuerde que el proceso debe estar inmerso en los siguientes pasos:
Análisis de factores internos–externos.
Medición del desempeño organizador.
Realización de acciones correctivas

Análisis de factores internos-externos.


¿Siguen existiendo nuestras fortalezas internas?
La empresa sedesarrolla sobre un ambiente optimo, tiene características benéficas a diferencia de la competencia, la empresa tiene mayor renombre por lo que se logra a ser egresado y las oportunidades altas de empleo quese presentan.
¿Han surgido otras fortalezas internas? ¿En caso afirmativo, cuáles son?
No se crean otras fortalezas y las que tenemos resulta difícil poder darlas a conocer y que las reconozcan.¿Continúan existiendo nuestras debilidades internas?
Si, algunas de esas debilidades afectan al logro de objetivos ya que la mayoría de las afecciones tienen que ver con la atención a clientes yeconómicamente.
¿Tenemos otras debilidades internas? ¿En caso afirmativo, cuáles son?
Si hay debilidades como lo son la atención a clientes por el personal de la empresa, la mala aplicación de los procesosque afectan la operación y la mala comunicación entre los empleados.
¿Continúan existiendo nuestras Oportunidades externas?
Si hay oportunidades con el manejo de becas y oportunidades de inscripciónque se da a los alumnos para su posible inscripción.
¿Han surgido otras oportunidades externas? ¿En caso afirmativo, cuáles son?
No
¿Siguen existiendo nuestras amenazas externas?
Si las...