Gobierno corporativo
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Dussaillant, Patricio Reseña de "En busca del equilibrio. Consejos de administración y alta dirección en el gobierno de la empresa" de Jordi Canals Cuadernos de Información, Núm. 24, enero-junio, 2009, p. 104 Pontificia Universidad Católica de Chile Chile
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como lareputación son aspectos esenciales en el buen gobierno de las empresas, muchas veces olvidados o postergados por quienes las dirigen, empeñados exclusivamente en maximizar los beneficios económicos. De ahí que Canals afirme que, en parte, el problema de esta crisis “estuvo no en haber puesto en primer lugar a los accionistas sino que los altos directivos han puesto su interés personal en primerlugar”. Jordi Canals es Director General del IESE y aborda en este libro algunas de las razones del origen de la crisis y, a partir de ese análisis, expone un camino a seguir por los consejos de administración y la alta dirección. Está escrito en forma ágil y amena, y con una estructura y orden didáctico que ofrece un enfoque accesible a cualquier lector interesado, sin necesidad de profundosconocimientos en gestión de empresas. Su objetivo es ofrecer una “visión integradora” del gobierno de la empresa, que no se queda en considerar que la solución, para una crisis como la actual, pasa exclusivamente por más regulación o por una distribución distinta del poder dentro de la empresa. En la opinión de este reseñador, entre las raíces de la crisis se debe considerar la formación de quienes hanejercido la alta dirección en las empresas. Quienes, en los En una crisis es fundamental que algunos se aboquen a pensar en el futuro, en la etapa de post crisis. Otros se dedicarán a evaluar lo sucedido, a detectar posibles causas y, tal vez, a sus responsables, pero lo verdaderamente importante es conducir la organización a un escenario de “normalidad”, proponiendo soluciones de fondo a losproblemas que puede haber ocasionado la contrariedad, con el fin de que no vuelvan a repetirse, sugiriendo nuevas formas de proceder, a partir de las lecciones aprendidas. En ese contexto, este libro viene a proponer un cambio de enfoque en el gobierno de la empresa, que bien puede ser aplicado a las empresas del sector comunicación. El autor analiza distintas dimensiones del buen gobierno corporativo,destacando que debe tener por “finalidad el progreso y la proyección a largo plazo de la empresa, con el fin de convertirla en una institución respetada por la sociedad”. La tesis principal del libro es que tanto la misión últimos años, han extendido su área de influencia como líderes de opinión, con fuerte presencia en los medios de comunicación, exhibidos como ejemplos a imitar. Canals planteauna noción alternativa de la empresa, definiéndola como “un grupo de personas que, trabajando conjuntamente, pretende ofrecer productos y servicios útiles para los clientes, crear en este proceso valor económico, promover la dignidad y la mejora de las personas que en ella trabajan y respetar las leyes y el entorno en el que las empresas operan”, de ahí que “una empresa debe conseguir beneficiospara su supervivencia y actuar del modo más eficiente posible”. Para Canals, el equilibrio exige que las distintas dimensiones integradas estén orientadas por la misión, considerando el entorno, porque “cuando una empresa convierte la ganancia económica en su fin único, olvida aspectos decisivos”. De ahí, que el libro tenga como enfoque la misión de la empresa, que en opinión del autor, “define y...
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