GOBIERNO CORPORATIVO
Páginas: 4 (937 palabras)
Publicado: 1 de septiembre de 2015
LA SUPERVISIÓN, LA GESTIÓN INTEGRAL
DE RIESGOS Y EL GOBIERNO
DE RIESGOS Y EL GOBIERNO
CORPORATIVO
MAESTRÍA EN AUDITORÍA INTEGRAL
DE GESTIÓN, UTPL
LA SUPERVISIÓN, LA GESTIÓN DE RIESGOS Y
ELGOBIERNO CORPORATIVO
• Necesidad de asignar eficientemente recursos
escasos
• Enfoque preventivo
– Visión prospectiva
– Actitud proactiva – resolución temprana de problemas
• Roles claros
– L
LaDirección
Di
ió es la
l responsable
bl de
d la
l gestión
tió y de
d
resolver los problemas
– El supervisor evaluará las soluciones adoptadas
• Importancia de la información
– Tanto o más importante que enun modelo tradicional
– Mayor sofisticación en la medición de riesgos
– Pensar en los escenarios probables
Definición de Riesgo
Riesgo se entiende como la incertidumbre respecto de lo
que puedasuceder
•
Menor Riesgo (-)
Mayor Riesgo (+)
Entras corriendo a la terraza de un departamento del piso 20, que sabes
que está congelada y no tiene baranda .
¿Dónde estaría este riesgo?
La valoracióndel riesgo
CARA: te p
pagan
g US$ 130
Compras una oportunidad de
lanzar una moneda a US$ 100
Esperanza (E) =
30 * 0.5
SELLO: te pagan US$ 20
+
-80
80 * 0.5
=
-25
25
La valoración del riesgo
Enel negocio financiero
CARA: Pagan
g US$ 130 ((+30))
90
Accionista gana US$ 30
100
SELLO: Pagan US$ 20
10
(-80)
Accionista sólo pierde US$
$ 10
Esperanza (E) =
30 * 0.5
+
-10 * 0.5
=
10 La Gestión de Riesgos:
g
Rs = F(V, A)
Donde:
Rs
R
V
A
= Riesgo
Ri
= Vulnerabilidad
= Amenaza
LA GESTIÓN DE RIESGOS
Amenaza
¿Qué tan amenazada está la empresa por hechos o situaciones que
lepuedan producir un daño?
Entendiendo los factores de riesgo se puede conocer mejor las
amenazas
LA GESTIÓN DE RIESGOS
Vulnerabilidad
¿Qué tan vulnerable es una empresa según sus características?Considerando su estructura, la empresa A es más vulnerable que la empresa B, ante el
mismo evento natural (por ejemplo un terremoto)
La gestión de riesgos funciona como un blindaje que hace a la
empresa...
DE RIESGOS Y EL GOBIERNO
DE RIESGOS Y EL GOBIERNO
CORPORATIVO
MAESTRÍA EN AUDITORÍA INTEGRAL
DE GESTIÓN, UTPL
LA SUPERVISIÓN, LA GESTIÓN DE RIESGOS Y
ELGOBIERNO CORPORATIVO
• Necesidad de asignar eficientemente recursos
escasos
• Enfoque preventivo
– Visión prospectiva
– Actitud proactiva – resolución temprana de problemas
• Roles claros
– L
LaDirección
Di
ió es la
l responsable
bl de
d la
l gestión
tió y de
d
resolver los problemas
– El supervisor evaluará las soluciones adoptadas
• Importancia de la información
– Tanto o más importante que enun modelo tradicional
– Mayor sofisticación en la medición de riesgos
– Pensar en los escenarios probables
Definición de Riesgo
Riesgo se entiende como la incertidumbre respecto de lo
que puedasuceder
•
Menor Riesgo (-)
Mayor Riesgo (+)
Entras corriendo a la terraza de un departamento del piso 20, que sabes
que está congelada y no tiene baranda .
¿Dónde estaría este riesgo?
La valoracióndel riesgo
CARA: te p
pagan
g US$ 130
Compras una oportunidad de
lanzar una moneda a US$ 100
Esperanza (E) =
30 * 0.5
SELLO: te pagan US$ 20
+
-80
80 * 0.5
=
-25
25
La valoración del riesgo
Enel negocio financiero
CARA: Pagan
g US$ 130 ((+30))
90
Accionista gana US$ 30
100
SELLO: Pagan US$ 20
10
(-80)
Accionista sólo pierde US$
$ 10
Esperanza (E) =
30 * 0.5
+
-10 * 0.5
=
10 La Gestión de Riesgos:
g
Rs = F(V, A)
Donde:
Rs
R
V
A
= Riesgo
Ri
= Vulnerabilidad
= Amenaza
LA GESTIÓN DE RIESGOS
Amenaza
¿Qué tan amenazada está la empresa por hechos o situaciones que
lepuedan producir un daño?
Entendiendo los factores de riesgo se puede conocer mejor las
amenazas
LA GESTIÓN DE RIESGOS
Vulnerabilidad
¿Qué tan vulnerable es una empresa según sus características?Considerando su estructura, la empresa A es más vulnerable que la empresa B, ante el
mismo evento natural (por ejemplo un terremoto)
La gestión de riesgos funciona como un blindaje que hace a la
empresa...
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