GOBIERNO CORPORATIVO

GOBIERNO
CORPORATIVO

Caterine Martinez
Alejandro Niño
Miguel Ángel caro

Gobierno corporativo
El gobierno corporativo es el sistema (conjunto de normas
y órganos internos) mediante el cual se dirige y controla
la gestión de una persona jurídica, bien sea de manera
individual o dentro de un conglomerado. El gobierno
corporativo provee un marco que define derechos y
responsabilidades, dentro delcual interactúan los órganos
de gobierno de una entidad entre los que se destacan el
máximo órgano de dirección, la junta o consejo directivo,
los representantes legales y demás administradores, el
revisor fiscal y los correspondientes órganos de control.

Buen gobierno corporativo
Un buen gobierno corporativo debe proporcionar
mecanismos que aseguren la existencia y puesta en
práctica deelementos que permitan el balance entre la
gestión de cada órgano y el control de dicha gestión
mediante sistemas de pesos y contrapesos, con el fin de
que las decisiones adoptadas en cada instancia se realicen
con un adecuado nivel de comprensión y entendimiento y
de acuerdo con el mejor interés de la entidad, sus
accionistas y acreedores y respetando los derechos de los
consumidores financieros y delos demás grupos de
interés.

Elementos de gobierno
corporativo
El análisis de gobierno corporativo de las entidades vigiladas
comprende nueve elementos:
1. Estructura de propiedad
2. Máximo órgano social y derechos de los accionistas
3. Junta o consejo directivo
4. Administradores
5. Órganos de control
6. Control de la gestión de los órganos de gobierno corporativo
7. Revelación de información
8.Grupos de interés
9. Autorregulación del gobierno corporativo

Estructura de propiedad
La estructura de propiedad es uno de los factores
determinantes del sistema de gobierno de una entidad
o de un conglomerado, pues define quién tiene el poder
de decisión dentro de éstos. En efecto, las dos tensiones
básicas de gobierno corporativo (accionistas frente a
administradores, y accionistasmayoritarios o
significativos frente a accionistas minoritarios), se
definen de acuerdo con el grado de concentración o
dispersión de la propiedad.

Máximo órgano social y
derechos de los accionistas
El adecuado funcionamiento del máximo órgano social,
Asamblea General de Accionistas o Junta de Socios (en
adelante “Asamblea”), es crucial dentro del Gobierno
Corporativo de una entidad. La eficacia de losderechos
de los accionistas está altamente relacionada con el
adecuado funcionamiento de dicho máximo órgano
social. En efecto, mediante su participación en el
mismo, los accionistas intervienen directamente en la
toma de las principales decisiones de la entidad.

Junta o consejo directivo
La Junta o Consejo Directivo (en adelante “Junta”) es el
máximo responsable del desempeño de una entidad.Aunque legalmente los directores son
“administradores”, la Junta más que un órgano de
gestión (gerencia del día a día) propiamente dicho, es
un órgano de supervisión que orienta la política general
de la entidad, controla a los representantes legales y
sirve de enlace con los accionistas.

Administradores
Son administradores los representantes legales y los miembros
de la junta directiva. Losrepresentantes legales se encargan de
la gestión directa (administración del día a día) mientras que la
Junta es responsable de la estrategia general de la entidad, así
como del seguimiento de la gestión de los representantes
legales. Dado el papel fundamental de los administradores en la
gestión de las entidades y en consecuencia, en su gobierno
corporativo, resulta indispensable evaluar algunosaspectos
comunes a los mismos relacionados con sus perfiles y calidades,
su régimen de inhabilidades e incompatibilidades, la rendición
de cuentas a los asociados, así como algunas obligaciones
específicas.

Órganos de control
Los órganos de control, tanto internos como externos,
tienen la responsabilidad de verificar que la entidad
vigilada desarrolle sus actividades de forma adecuada,
que en sus...