GOBIERNO CORPORATIVO

GOBIERNO CORPORATIVO


¿Cómo Nace?

El concepto de Gobierno corporativo nace hace algunas décadas en los países más desarrollados del oeste de Europa, en Canadá, los Estados Unidos y Australia, como consecuencia de la necesidad que tenían los accionistas minoritarios de una empresa de conocer el estado de su inversión; es decir, querían saber qué estaban haciendo con su dinero y cuáles eran lasexpectativas futuras. Esta necesidad hizo que los accionistas mayoritarios de un negocio y sus administradores, iniciaran un proceso de apertura de la información, al mismo tiempo de profesionalización y transparencia en el manejo del mismo.

¿Qué es un Gobierno corporativo?

Un gobierno corporativo se refiere al conjunto de principios y normas que regulan el diseño, integración y funcionamientode los órganos de gobierno de la empresa para la dirección y el control de las compañías. Se ocupa de las relaciones entre la alta gerencia, la junta directiva, los accionistas controladores, los accionistas minoritarios y otras partes interesadas. Su importancia radica en que un buen gobierno corporativo contribuye al desarrollo económico sostenible al mejorar el desempeño de las compañías eincrementar su acceso al capital externo.

Un buen Gobierno Corporativo provee los incentivos para proteger los intereses de la compañía y los accionistas, monitorizar la creación de valor y uso eficiente de los recursos brindando una transparencia de información.

Unas buenas prácticas contribuyen a la competitividad responsable, tanto a nivel de las empresas como a nivel sectorial ymacroeconómico.  A nivel de las empresas, el contar con buenas prácticas de gobierno corporativo mejora la disponibilidad y las condiciones de obtención de recursos financieros  (ofrece menores costos de monitoreo y menores riesgos relacionados con su gestión), y permite el establecimiento de acuerdos  en mejores condiciones y a mayores plazos con otros grupos de interés (proveedores, clientes o empleados) alcontar con una contraparte que ofrece una mayor transparencia y una mejor concentración en la generación de valor. A nivel agregado, la adopción de buenas prácticas de gobierno corporativo ayuda al desarrollo institucional de sistema financiero y del mercado de valores.

También se debe definir cómo se toman y ejecutan las decisiones. De esta forma, las empresas deben atender preguntas como: ¿Quiéndirige?, ¿Quién cumple las órdenes?, ¿Cómo se comunican las ordenes o decisiones?, ¿Quién prepara o fabrica los productos?, ¿Quién vende o comercializa? ¿Qué es?

Son relevantes tanto la definición del marco para la toma de decisiones así como la forma como se ejecutan efectivamente esas decisiones. Pues bien, cuando la empresa da respuesta a esas preguntas, está en realidad sentando las basesde su Gobierno Corporativo. En concreto se trata del sistema por el cual una empresa es dirigida y controlada en el desarrollo de su negocio o actividad económica. Se establece de esta manera: La distribución de derechos y responsabilidades de los distintos participantes de la empresa y o Las reglas por las que se rige el proceso de toma de decisiones en la empresa. Dicho de otro modo, se puedeentender el gobierno corporativo de una empresa como el conjunto de prácticas, expresadas formalmente o no, que gobiernan las relaciones entre los participantes de una empresa, principalmente entre los que administran (la gerencia) y los que invierten recursos en la misma (los dueños y los que prestan dinero en general).

Esta definición se centra en tres elementos clave:

- La dirección se refierea todas las decisiones que se relacionan con fijar la dirección estratégica general de la compañía, como: Decisiones estratégicas de largo plazo, decisiones de inversiones de gran escala, fusiones y adquisiciones y planeación de la sucesión y la designación de ejecutivos claves, como el Director General de la compañía.

- El control se refiere a todas las acciones necesarias para supervisar el...