Gobierno digital

GOBIERNO DIGITAL
Contar con una organización con capacidad para aprovechar las nuevas tecnologías de acopio, sistematización y procesamiento de la información es imprescindible para sobrevivir y competir dentro de la nueva economía de conocimiento.
Es así que el aprovechamiento óptimo de las tecnologías de la información es un recurso de importancia estratégica para poder darle sentido a loscambios que se deben de realizar en las diferentes funciones y procesos de la administración pública de nuestro país o de todo el mundo, es en este contexto que la figura del funcionario directivo de las tecnologías de la información, este funcionario es mejor conocido como CIO(Chier Information Officer), ha cobrado mucha relevancia en el desarrollo sustantivo de la administración pública envarios de los países.
¿Qué es el CIO?
El CIO es un alto ejecutivo responsable de los sistemas y las tecnologías de la información (TI) de una organización. Su función principal es la de dirigir su utilización para apoyar el cumplimiento de la misión y los objetivos de la institución a la cual él o ellos pertenecen.
Contando con el conocimiento tanto de la tecnología más avanzada como del proceso denegocios, y una perspectiva de trabajo multifuncional, los CIO son los gerentes y directivos mejor capacitados para que ellos puedan alinear la estrategia de despliegue tecnológico que existe en la organización con la del desarrollo e innovación organizacional.
El uso efectivo y estratégico de la información para mantener a la organización entera en condiciones óptimas de la competitividadrequiere de un directivo con perspectiva multifuncional.
Además, los CIO se encargan de la administración de las políticas, programas y acciones para el manejo y el análisis de la información, pero sobretodo se encargan del conocimiento estratégico con que cuenta cada una de las diferentes organizaciones que existen en todo el mundo.

Existen 10 requerimientos que tienen que llevar a cabo laspersonas que quieren llegar a ser un CIO.
Como figura principal para proponer, promover y ejecutar los cambios de su institución, los CIO cuyas normas de desempeño se han ido globalizando deben de reunir las siguientes diez características que permiten aprovechar al máximo las ventajas de las tecnologías de la información que existe actualmente:

1. Habilidad para reclutar, desarrollar y manteneruna planta con la mejor calidad posible de servidores profesionales en la tecnología de la información.
2. Experiencia internacional o global. Es de esperar que frecuentemente los CIO tengan una buena apreciación de los distintos tipos de cultura organizacional que existen en todo el mundo y en los distintos negocios que existen.
3. Amplio conocimiento y experiencia dentro de una industriaespecifica. Se sugiere considerar a los CIO de acuerdo con su experiencia adicional en otros modelos de organización, negocios e incluso en industrias que tienen el mismo nivel de tecnología en información.
4. Habilidad para crear y manejar el cambio. La prioridad más alta que puede tener un CIO es la de poder transformar el propósito que tienen las funciones de las tecnologías de laInformación.
5. Habilidades de comunicación. La habilidad para poder llevar a cabo una idea, un pensamiento o una estrategia que se tiene en mente es decisiva para poder conseguir los objetivos que se desean.
6. Habilidades de dirección o de gerencia. La competencia que existe para dirigir y supervisar a las personas, proyectos, recursos, presupuestos, conocimiento y otros elementos que estánrelacionados con la organización es importante.
7. Habilidad para relacionarse. La realización de poder acabo relaciones requieren de una comunicación interpersonal llevada a un buen nivel para poder establecer y mantener un buen entendimiento.
8. Entendimiento de la organización. El CIO que no haga un gran esfuerzo o no tenga la capacidad para conocer a profundidad al institución a la...