Gobierno electronico
Páginas: 87 (21709 palabras)
Publicado: 27 de octubre de 2015
INFORME DE INVESTIGACION
UNIVERSITARIA
GOBIERNO ELECTRÓNICO PARA LA
MODERNIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN
PÚBLICA
Autores:
Ingº Reucher Correa Morocho, M.Sc.
Ingº Pedro Antonio Criollo Gonzáles, M.Sc.
(Junio, 2009)
1
I.
DATOS GENERALES
I.1.
Título
“Gobierno Electrónico
Administración Pública”
I.2.
para
la
Modernización
de
la
Responsable
Ingº Reucher Correa Morocho, M.Sc.
Ingº PedroAntonio Criollo Gonzáles, M.Sc.
I.4.
Lugar de desarrollo del Proyecto
Piura-PERU
I.5.
Propósito General
Realizar Investigación universitaria, en el área de las
Tecnologías
Información.
Informáticas
y
administración
de
la
CONTENIDO DEL ESTUDIO
•
INTRODUCCION
•
JUSTIFICACION
•
OBJETIVOS
•
RESUMEN
•
CONCLUSIONES
•
RECOMENDACIONES
Capítulo I: MARCO TÉORICO
Capítulo II: ELGOBIERNO ELECTRÓNICO EN EL PERU.
Capítulo III: LA REFORMA DEL ESTADO Y LA MODERNIZACIÓN DE LA
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
Capítulo IV: LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN EN EL PERU
Capítulo V). ELEMENTOS BÁSICOS DE UNA ESTRATEGIA DE GOBIERNO
ELECTRÓNICO
Capítulo VI). PROPUESTAS: GOBIERNO ELECTRONICO, CLAVE EN LA LUCHA
CONTRA LA CORRUPCIÓN EN EL PERU
•
BIBLIOGRAFIA
INTRODUCCION
La base de este trabajo es elconsiderar a las TIC como herramientas con
(un enorme) potencial para configurar estructuras organizativas y modelos de
gestión pública que ofrezcan una respuesta única, ágil, eficiente, de calidad y
transparente a los ciudadanos. De esta manera la extensión y el uso de las TIC y
la creación de iniciativas y proyectos de Gobierno Electrónico, como anteriormente
pudieron serlo las ideas dereceptividad de la Administración, orientación al
ciudadano, calidad y mejora continua en la prestación de servicios, podrían ser un
motor de cambio para las organizaciones (existiendo también la amenaza de que
sea o se convierta en una nueva moda).
Motor de cambio para los Gobiernos y las Administraciones Públicas
entendiendo como tal no sólo la modificación de los elementos técnicos
(tecnología,estructuras, procesos, etc.) sino también, lo que es más importante: el
cambio en los valores y comportamientos que configuran la cultura organizativa
existente. Y motor para el cambio que también podría reflejarse en la
transformación de la concepción ‘competencial’, ‘corporativista’, ‘sectorial’ de los
diferentes Departamentos, Unidades y Servicios de las organizaciones públicas
poniendo en evidencia lanecesidad de articular políticas, procedimientos y
servicios integrados y transversales que respondan con coherencia a las
necesidades de los ciudadanos.
Recordar que el Gobierno Electrónico es más bien una cuestión política que
de carácter técnico. De manera que Internet y las TIC pueden ser herramientas
para el cambio, siempre que exista una clara voluntad política y directiva para
liderar lastransformaciones necesarias en las estructuras, procedimientos y
cultura organizativa.
Por otra parte, el argumento central de este ensayo consiste en subrayar la
necesidad de una propuesta teórica integradora para estudiar el Gobierno
Electrónico. Los paradigmas de análisis que se proponen son la Modernización de
la Administración Pública y la Gobernanza Pública. Con esta combinación delentes diferentes de análisis, trataremos de identificar y extraer diferentes modelos
de comprensión de los procesos, cambios y lógicas que se producen a la hora de
poner en marcha proyectos de Gobierno Electrónico. Estos modelos analíticos
permiten articular una visión integrada del Gobierno Electrónico desde la
prestación de servicios (e-Administración), pasando por el fomento de la consulta
yextensión de los procesos democráticos (e-Democracia), hasta la dinamización
de los procesos de elaboración de las políticas públicas (e-Gobernanza).
JUSTIFICACION
Como sabemos en los últimos años, el desarrollo de la tecnología de la
información, en especial, la amplia difusión de Internet, ha tenido una
influencia socio-económica que ha cambiado sustancialmente el giro de los
negocios y las...
UNIVERSITARIA
GOBIERNO ELECTRÓNICO PARA LA
MODERNIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN
PÚBLICA
Autores:
Ingº Reucher Correa Morocho, M.Sc.
Ingº Pedro Antonio Criollo Gonzáles, M.Sc.
(Junio, 2009)
1
I.
DATOS GENERALES
I.1.
Título
“Gobierno Electrónico
Administración Pública”
I.2.
para
la
Modernización
de
la
Responsable
Ingº Reucher Correa Morocho, M.Sc.
Ingº PedroAntonio Criollo Gonzáles, M.Sc.
I.4.
Lugar de desarrollo del Proyecto
Piura-PERU
I.5.
Propósito General
Realizar Investigación universitaria, en el área de las
Tecnologías
Información.
Informáticas
y
administración
de
la
CONTENIDO DEL ESTUDIO
•
INTRODUCCION
•
JUSTIFICACION
•
OBJETIVOS
•
RESUMEN
•
CONCLUSIONES
•
RECOMENDACIONES
Capítulo I: MARCO TÉORICO
Capítulo II: ELGOBIERNO ELECTRÓNICO EN EL PERU.
Capítulo III: LA REFORMA DEL ESTADO Y LA MODERNIZACIÓN DE LA
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
Capítulo IV: LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN EN EL PERU
Capítulo V). ELEMENTOS BÁSICOS DE UNA ESTRATEGIA DE GOBIERNO
ELECTRÓNICO
Capítulo VI). PROPUESTAS: GOBIERNO ELECTRONICO, CLAVE EN LA LUCHA
CONTRA LA CORRUPCIÓN EN EL PERU
•
BIBLIOGRAFIA
INTRODUCCION
La base de este trabajo es elconsiderar a las TIC como herramientas con
(un enorme) potencial para configurar estructuras organizativas y modelos de
gestión pública que ofrezcan una respuesta única, ágil, eficiente, de calidad y
transparente a los ciudadanos. De esta manera la extensión y el uso de las TIC y
la creación de iniciativas y proyectos de Gobierno Electrónico, como anteriormente
pudieron serlo las ideas dereceptividad de la Administración, orientación al
ciudadano, calidad y mejora continua en la prestación de servicios, podrían ser un
motor de cambio para las organizaciones (existiendo también la amenaza de que
sea o se convierta en una nueva moda).
Motor de cambio para los Gobiernos y las Administraciones Públicas
entendiendo como tal no sólo la modificación de los elementos técnicos
(tecnología,estructuras, procesos, etc.) sino también, lo que es más importante: el
cambio en los valores y comportamientos que configuran la cultura organizativa
existente. Y motor para el cambio que también podría reflejarse en la
transformación de la concepción ‘competencial’, ‘corporativista’, ‘sectorial’ de los
diferentes Departamentos, Unidades y Servicios de las organizaciones públicas
poniendo en evidencia lanecesidad de articular políticas, procedimientos y
servicios integrados y transversales que respondan con coherencia a las
necesidades de los ciudadanos.
Recordar que el Gobierno Electrónico es más bien una cuestión política que
de carácter técnico. De manera que Internet y las TIC pueden ser herramientas
para el cambio, siempre que exista una clara voluntad política y directiva para
liderar lastransformaciones necesarias en las estructuras, procedimientos y
cultura organizativa.
Por otra parte, el argumento central de este ensayo consiste en subrayar la
necesidad de una propuesta teórica integradora para estudiar el Gobierno
Electrónico. Los paradigmas de análisis que se proponen son la Modernización de
la Administración Pública y la Gobernanza Pública. Con esta combinación delentes diferentes de análisis, trataremos de identificar y extraer diferentes modelos
de comprensión de los procesos, cambios y lógicas que se producen a la hora de
poner en marcha proyectos de Gobierno Electrónico. Estos modelos analíticos
permiten articular una visión integrada del Gobierno Electrónico desde la
prestación de servicios (e-Administración), pasando por el fomento de la consulta
yextensión de los procesos democráticos (e-Democracia), hasta la dinamización
de los procesos de elaboración de las políticas públicas (e-Gobernanza).
JUSTIFICACION
Como sabemos en los últimos años, el desarrollo de la tecnología de la
información, en especial, la amplia difusión de Internet, ha tenido una
influencia socio-económica que ha cambiado sustancialmente el giro de los
negocios y las...
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