gobierno ollanta humala

GOBIERNO DEL PRESIDENTE OLLANTA HUMALA TASSO

Al inaugurarse el mandato de Ollanta Humala como Presidente de la República en el año 2011, se generó gran expectativa alrededor del enfoque decrecimiento con inclusión social que pretendía llevar adelante el nuevo gobierno.
No era para menos ya que a nivel conceptual invitaba a pensar en la implementación de mecanismos efectivos deredistribución de la riqueza generada por el crecimiento económico, resolviendo brechas sociales sin poner en riesgo la dinámica del aparato productivo alcanzada años atrás.
Para ello, el instrumento elegido fueel gasto social. Los déficits de calidad tanto en diseño, gestión y articulación que presentaba la política social y el limitado impacto que esta había generado en mejorar las condiciones de vida dela población permitían justificar la necesidad de hacer reformas en este campo.
Mientras tanto, los recursos fiscales disponibles financiaríanlas iniciativas planteadasen profundización yoptimización de los programas sociales sin poner en riesgo los equilibrios macroeconómicos logrados. El contexto era el adecuado; aunque luego de tres años los resultados observados son mixtos.

Lo positivo:planificación y diseño
Probablemente donde se han logrado los mayores y mejores avances ha sido en la reformulación del diseño de la política social en general y algunos programas sociales de formaparticular. Es decir, en la parte conceptual de la reforma. A nivel de lo general, el ejemplo más concreto es la formulación de la Estrategia Nacional Incluir para Crecer diseñada desde el Ministeriode Desarrollo e Inclusión Social (MIDIS) donde a pesar del evidente error de causalidad en el título, se establecen objetivos estratégicos claros en el enfoque de alivio y superación de la pobreza. Porejemplo, se definen principios programáticos organizados sobre la base del ciclo de vida de los hogares vulnerables, los cuales resultan en cinco ejes fundamentales de intervención: nutrición...