GOBIERNO Ti
tecnológicas de apoyo a la toma de
decisiones”
Sistema de Inf. Gerencial
Fecha: 02/12/2014
Claudio Ulloa León
Pablo Avendaño
SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL
INDICE
1. Introducción
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2. Objetivo General
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3. Objetivos Especificos
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4. Las nuevas tendencias tecnológicas y el Gobierno TI.
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5. Proceso de implementación.5
6. Marcos de referencia (Frame Work)
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7. Aporte de las TI a la toma de decisiones de una organización.
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8. Conclusión
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8.1. Conclusiones Especificas
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SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL
1. Introducción.
La importancia creciente que ha ido adquiriendo la información dentro de las
organizaciones puede ser entendida como consecuencia de tres factores:1.- El primero, la necesidad de éstas de adaptarse a un entorno cada vez más cambiante
y complejo.
2- El segundo, la intensificación del componente informativo en todas las actividades
económicas y sociales.
3.- El tercero, el potencial de las tecnologías de la información (en adelante TI) en la
mejora de la eficacia y eficiencia del tratamiento de la información, provocando una nuevarevolución en el orden social y económico
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SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL
2. Objetivo General
El presente trabajo se centra en el análisis de la influencia de las TI sobre los procesos de
gestión de la información de las empresas y su repercusión en los procesos de toma de
decisiones, aspectos relacionados directamente con la naturaleza de la revolución de la
sociedad y que enlaza conla consideración dela información como recurso estratégico
fundamentado en el empleo de las TI.
3. Objetivos Específicos
Comprender el modelo de Gobierno TI, su implementación y sus marcos de
trabajos y buenas prácticas.
Relatar la incidencia de las nuevas tendencias tecnológicas de apoyo a la toma de
decisiones
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SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL
4. Las nuevas tendenciastecnológicas y
el Gobierno TI.
En el presente trabajo se interpreta la tecnología como un conjunto complejo de
conocimientos, medios y know-how organizado para obtener un resultado práctico,
una innovación, bien en productos, procesos o métodos de gestión, que suponga
un efecto positivo para los resultados de la empresa.
Con respecto al concepto de TI, éstas pueden definirse como las técnicasde
tratamiento y transmisión de la información aplicada a la solución de problemas.
El gobierno de TI es parte del gobierno corporativo y es el proceso de administración que
asegura la obtención de los beneficios esperados de la tecnología de la información (TI),
de manera controlada para acrecentar el éxito sostenido de una organización a largo
plazo.
Lo anterior debe garantizar que:
TI está alineada con la estrategia del negocio.
Los servicios y funciones de TI se proporcionan con el máximo valor posible o de
la forma más eficiente.
Todos los riesgos relacionados con TI son conocidos y administrados y los
recursos de TI están seguros.
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5. Proceso de implementación.
El proceso de implantación de gobierno de TI asiste alos diferentes niveles de la organización y es
posible ejemplificarlo en torno a cuatro fases, según se describe a continuación:
1. Identificar necesidades Los siguientes cuatro pasos son necesarios en la fase inicial de un
proyecto de implantación de Gobierno de TI:
1. Entender en entorno en el que se va a desarrollar el proceso de implantación de
gobierno de TI y establecer un proyectoadecuado.
2. Entender los objetivos de negocio y cómo trasladarlos a objetivos de TI.
3. Entender los riesgos potenciales y la forma en la que estos pueden afectar a los
objetivos de TI.
4. Definir el alcance del proyecto y qué procesos deben ser implantados o
mejorados.
2. Análisis de la solución. Esta fase prevé la solución y está compuesta de tres pasos. Se debe
fijar el estado de...
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